Преимущества льгот — психическое здоровье улучшается, когда работодатели проявляют заботу

По данным Бюро статистики труда США, в ноябре 2021 года 4,5 миллиона человек уволились с работы, что является самым высоким показателем с декабря 2000 года.

В то время как работодатели по всему миру пытаются справиться с тем, что многие называют «великой отставкой», а также с тем, что можно назвать « великим выходом на пенсию », льготы на рабочем месте могут предоставить возможность удержать персонал.

Хотя традиционно льготы на рабочем месте могут относиться к страховому плану, компании могут изучать инновационные варианты удовлетворения потребностей персонала и укрепления психического здоровья сотрудников.

Работодатели могут способствовать благополучию персонала

Ромина Авила — мексиканский квир-организатор, которая описывает свое нынешнее рабочее место как потрясающее. Они говорят: «У меня есть доступ к массажу, физиотерапии и т. д., и это было так хорошо для моего общего благополучия».

Не имея таких льгот на предыдущей работе, Авила благодарна за эти возможности. «Отпускные по разным причинам — это такое облегчение, например, дни психического здоровья в дополнение к больничным или личные дни для переезда и т. д. Я не использую их все, но успокаивает то, что они у меня есть, если они мне понадобятся», — говорят они.

Авила объясняет, что этот работодатель даже предлагает субсидии на оздоровление, в рамках которых они покрывают определенную сумму за членство в спортзале или другие виды абонементов в целях содействия благополучию своих сотрудников.

Душевное спокойствие для сотрудников

Дейдра Томпсон, DNP, FNP-C, PMHNP-BC , преподаватель магистерской программы по сестринскому делу в Университете Уолдена, говорит: «Сотрудники могут поддерживать психическое здоровье. Такие льготы, как медицинская страховка, краткосрочная нетрудоспособность и пенсионный план, могут обеспечить душевное спокойствие».

Томпсон объясняет: «Человек может чувствовать себя в безопасности, зная, что он застрахован в случае чрезвычайной ситуации, жизненного события или неожиданной болезни. Некоторые из этих льгот распространяются на иждивенцев, таких как супруги и дети».

По словам Томпсон, осознание того, что ваша семья обеспечена пособиями, может снять стресс и бремя непредвиденных расходов. «Пенсионный план может помочь обеспечить финансовую стабильность на момент выхода на пенсию», — говорит она.

Томпсон подчеркивает: «Беспокойство о финансах может быть фактором стресса, который вызывает тревожность и симптомы депрессии. Сотрудники также чувствуют себя ценными, когда им предоставляются льготы. Это чувство может повысить удовлетворенность работой».

Поскольку программы помощи сотрудникам предоставляются многими работодателями бесплатно, Томпсон отмечает: «Эта льгота может оказаться полезной при предоставлении лечения психического здоровья лицам, которые в нем нуждаются. Предоставление этой услуги может дать сотрудникам почувствовать, что работодатели заботятся об их благополучии».

Томпсон объясняет: «Медицинские специалисты находятся на передовой, спасая жизни. Обслуживающий персонал крайне необходим для предотвращения распространения микробов путем дезинфекции и стерилизации палат и оборудования пациентов. Административный и вспомогательный персонал также играет большую роль в уходе за пациентами».

Пандемия заставила многих людей увидеть более глубокий смысл своей работы, но влияние пандемии выходит за рамки здравоохранения.

«Каждая работа, хотя и отличалась во многих отношениях, сыграла важную роль в том, чтобы помочь миру пережить пандемию», — говорит она.

Томпсон объясняет, что чувство смысла и цели на работе может способствовать психическому здоровью. «Однако эти требования во время пандемии стали для многих людей стрессом, что привело к симптомам тревожности, депрессии и даже посттравматического стрессового расстройства», — говорит она.

Агентство в том, как выполнять свою работу

Однако преимущества могут выходить за рамки медицинского пакета или оплачиваемого отпуска, поскольку они также включают свободу действий в том, как выполнять свою работу. 37-летняя женщина из Энн-Арбор, штат Мичиган, пожелавшая остаться анонимной, говорит: «Я бы хотела, чтобы мой работодатель осознавал, что не все административные должности в клинических условиях требуют присутствия на рабочем месте в течение 40 часов в неделю!»

Она объясняет, что, несмотря на пандемию, ей приходилось присутствовать на месте для выполнения всех своих обязанностей, хотя многие из них можно выполнять удаленно, например, вводить расчет заработной платы для 80 сотрудников, составлять политики и процедуры и т. д. 

Ее особенно деморализовало то, что из-за COVID-19 такие высокооплачиваемые должности, как программные аналитики и кодеры, полностью перешли на удаленный режим, но ее должность осталась прежней, как и должности в отделе заработной платы, финансов, контрактной работы и т. д.

А поскольку она уже долгое время покрывала нехватку персонала, ей уже было разрешено выполнять такие задачи, как расчет заработной платы, составление протоколов, оформление полисов и т. д. из дома, но только после восьмичасовой работы в больнице.

Она отмечает: «Мы проделали большую подготовительную работу по фактическому распространению результатов до их публикации для пациентов, которые были в тяжелом состоянии. Все остальные в нашем отделении, за исключением административной поддержки, получили премию в размере 1000–2000 долларов за то, что пришли на работу на место во время пандемии».

Хотя она понимает, что фактическая физическая работа с образцами COVID-19 была, очевидно, более стрессовой, чем просто сообщение результатов, она подчеркивает, что это не означает, что они не сделали ничего, чтобы внести свой вклад, и именно поэтому было неуважительно, когда ее работа не получила большего признания.

Позитивным моментом является то, что Лесли, которая живет в Кантоне, штат Мичиган, говорит: «Когда я работала в Mercedes-Benz Financial, у них была небольшая комната, отведенная для медитации, тихого времени, молитв и т. д. В основном ею пользовались мусульмане, но я пользовалась ею раз или два для короткого перерыва на медитацию, когда мне нужно было перезагрузиться».

Дать сотрудникам почувствовать себя ценными на работе

Психиатр из Mindpath Health ,  доктор медицинских наук Рашми Пармар , говорит: «Сотруднические льготы играют ключевую роль в том, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что их ценят на работе. Это как дать им понять, что как работодатель вы понимаете потребности своих сотрудников и хотите уменьшить их общую нагрузку».

Доктор Пармар объясняет: «Хорошие льготы на работе, такие как адекватное оплачиваемое время отпуска, гибкий график, программа по инвалидности, помощь с кредитованием, медицинское страхование и т. д., могут значительно снизить финансовую нагрузку и общий уровень стресса для сотрудника».

Поскольку льготы часто могут привести к лучшему балансу между работой и личной жизнью, доктор Пармар отмечает, что они могут существенно повысить уровень вовлеченности персонала на работе. «Это может снизить уровень выгорания у сотрудников, что фактически означает более высокую производительность и довольных сотрудников», — говорит она.

Доктор Пармар объясняет: «Выгорание часто проявляется в виде умственного истощения, депрессии, симптомов тревоги, снижения производительности, учащения прогулов на работе и негативного отношения к работе. Выгорание может существенно повлиять на удержание сотрудников и общий успех бизнеса работодателя».

Учитывая, насколько важно контролировать риск выгорания, доктор Пармар подчеркивает: «Хорошие льготы также играют ключевую роль в привлечении будущих сотрудников и повышают общую репутацию компании на рынке».

Доктор Пармар объясняет: «За последние 2 года пандемия COVID-19 изменила наше восприятие жизни; она заставила многих из нас изменить свое мировоззрение и перейти на более здоровый образ жизни».

Несмотря на это, доктор Пармар отмечает, что это также привело к неопределенности, страху, потере, грусти, социальной изоляции, тревоге и хаосу. «Когда вы объединяете эти результаты с уже существующим выгоранием, связанным с работой, люди оказываются под давлением своих крайних возможностей переносить стресс», — говорит она.

Доктор Пармар подчеркивает: «Сейчас многие работодатели осознают важность и влияние выгорания больше, чем когда-либо. Многие внесли позитивные изменения в политику на рабочем месте, чтобы поддержать своих сотрудников и дать им почувствовать, что их слышат».

Доктор Пармар, столкнувшись с пациентами, членами их семей и друзьями, которые за последние пару лет сообщили о выгорании, отмечает: «Эта проблема не будет решена в ближайшее время, и поэтому очень важно, чтобы мы уже сейчас начали принимать меры для улучшения нашего благополучия и восстановления».

Доктор Пармар объясняет: «Мы должны активно менять свой образ жизни, будь то дома или на работе, чтобы бороться со стрессом, который мы испытываем в своей жизни. Это потребует от нас сбалансированного образа жизни с хорошо структурированным распорядком дня, выделенным временем для отдыха, регулярными физическими упражнениями, своевременным питанием и т. д.».

По словам доктора Пармар, регулярная практика какой-либо деятельности, связанной с релаксацией, также может помочь снизить уровень стресса. «Сохранение позитивного и оптимистичного настроя, несмотря на текущие проблемы, при работе над их решением будет иметь большое значение для повышения устойчивости», — говорит она.