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L’obbedienza è una forma di influenza sociale che implica l’agire secondo gli ordini di una figura autoritaria. Spesso implica azioni che una persona non avrebbe intrapreso se non fosse stata incaricata di farlo da qualcuno di autorità o influenza.
Per comprendere l’obbedienza, è importante anche capire in che modo differisce dalla conformità e dall’obbedienza . La conformità implica il cambiamento del proprio comportamento su richiesta di un’altra persona, mentre la conformità consiste nel modificare il proprio comportamento per andare d’accordo con il resto del gruppo.
L’obbedienza implica il cambiamento del proprio comportamento perché una figura autorevole ci ha ordinato di farlo.
Indice
Obbedienza vs. Conformismo: come differiscono
L’obbedienza è un concetto essenziale in psicologia. La questione del perché le persone obbediscono agli altri, il suo impatto sulla società e i fattori che influenzano l’obbedienza sono essenziali per comprendere il comportamento sociale e l’influenza sociale. Tuttavia, l’obbedienza deve essere distinta da altri tipi di influenza sociale, incluso il conformismo.
L’obbedienza differisce dalla conformità in tre modi fondamentali:
- L’obbedienza implica un ordine ; la conformità implica una richiesta.
- L’obbedienza è obbedire a qualcuno di uno status superiore ; il conformismo è uniformarsi a persone di pari status.
- L’obbedienza si basa sul potere sociale ; il conformismo si basa sulla necessità di essere accettati socialmente.
Ricapitolare
Laddove l’obbedienza si basa su ordini diretti, sullo status percepito e sul potere della persona che impartisce quegli ordini, la conformità riguarda più l’adattamento al gruppo. Le persone obbediscono perché vengono comandate, ma si conformano perché vogliono ottenere l’approvazione dei loro pari.
Gli esperimenti di obbedienza di Milgram
Durante gli anni ’50, lo psicologo Stanley Milgram rimase affascinato dagli esperimenti di conformità condotti da Solomon Asch . Il lavoro di Asch aveva dimostrato che le persone potevano essere facilmente influenzate a conformarsi alla pressione del gruppo, ma Milgram voleva vedere fino a che punto le persone sarebbero state disposte ad arrivare.
Il processo ad Adolf Eichmann, che aveva pianificato e gestito la deportazione di massa degli ebrei durante la seconda guerra mondiale, contribuì a far nascere in Milgram l’interesse per l’obbedienza.
Durante tutto il processo, Eichmann suggerì che stava semplicemente eseguendo degli ordini. Affermò di non sentirsi in colpa per il suo ruolo negli omicidi di massa perché aveva solo fatto ciò che i suoi superiori gli avevano chiesto e non aveva avuto alcun ruolo nella decisione di sterminare i prigionieri.
La domanda di Milgram
Dopo gli orrori dell’Olocausto, alcune persone, come Eichmann, giustificarono la loro partecipazione alle atrocità sostenendo di aver eseguito gli ordini ricevuti.
Milgram si era prefissato di esplorare la questione “I tedeschi sono diversi?” In altre parole, si chiedeva se forse ci fossero alcuni fattori in gioco che avevano portato i cittadini tedeschi a obbedire agli ordini più di quanto avrebbero fatto altri. Scoprì presto, tuttavia, che molte persone sono sorprendentemente obbedienti all’autorità.
Milgram voleva sapere: le persone farebbero davvero del male a un’altra persona se ricevessero l’ordine da una figura autoritaria? Quanto è potente la pressione a obbedire?
Risultati di Milgram
Gli studi di Milgram prevedevano di mettere i partecipanti in una stanza e di ordinargli di dare scosse elettriche a un “apprendista” che si trovava in un’altra stanza. All’insaputa del partecipante, la persona che avrebbe dovuto ricevere le scosse era in realtà coinvolta nell’esperimento e stava semplicemente recitando delle risposte a scosse immaginarie.
Sorprendentemente, Milgram scoprì che il 65% dei partecipanti era disposto a somministrare il massimo livello di scosse su ordine dello sperimentatore.
Le recenti critiche mettono in dubbio le scoperte di Milgram
Gli esperimenti di Milgram sono stati a lungo criticati come non etici, ma le scoperte più recenti hanno ulteriormente complicato l’eredità della sua ricerca. Dopo aver esaminato gli archivi sperimentali, i ricercatori hanno scoperto che i partecipanti al famoso studio erano spesso costretti a somministrare scosse, il che ha implicazioni significative per i risultati finali dello studio.
Sebbene il 65% dei partecipanti abbia seguito gli ordini, è essenziale notare che le statistiche si applicano solo a una variante dello studio. In altri studi, meno persone erano disposte a sottoporsi agli shock e, in alcuni casi, tutti i partecipanti si sono rifiutati di seguire gli ordini.
Repliche moderne
Nonostante i problemi con lo studio originale di Milgram, alcuni ricercatori sono riusciti a replicare le sue scoperte. Nel 2009, i ricercatori hanno replicato parzialmente lo studio di Milgram, ma con una scossa massima di 150 volt. Lo studio ha scoperto che i tassi di obbedienza erano solo leggermente inferiori a quelli originariamente riportati da Milgram.
Un’altra replica del 2017 condotta da un ricercatore in Polonia ha rilevato che il 90% delle persone era disposto ad arrivare al livello di tensione più
Ricapitolare
Nonostante i problemi riscontrati nello studio di Milgram, ricerche successive hanno evidenziato che le persone sono sorprendentemente disposte a obbedire agli ordini.
L’esperimento carcerario di Zimbardo
Gli esperimenti controversi di Milgram generarono molto interesse nella psicologia dell’obbedienza. Nei primi anni ’70, lo psicologo sociale Philip Zimbardo organizzò un’esplorazione nello studio dei prigionieri e della vita in prigione.
L’esperimento di Zimbardo
Ha allestito una prigione finta nel seminterrato del dipartimento di psicologia dell’Università di Stanford e ha assegnato ai partecipanti il ruolo di prigionieri o guardie, con Zimbardo stesso nel ruolo di direttore della prigione.
Secondo i ricercatori, lo studio ha dovuto essere interrotto dopo appena sei giorni, nonostante inizialmente fosse previsto che durasse due settimane. Perché i ricercatori hanno concluso l’esperimento così presto? Poiché i partecipanti erano diventati così coinvolti nei loro ruoli, le guardie hanno utilizzato tecniche autoritarie per ottenere l’obbedienza dei prigionieri.
Gli autori dello studio hanno ipotizzato che le guardie sottoponessero i prigionieri addirittura ad abusi psicologici , molestie e torture fisiche.
I risultati dell’esperimento carcerario di Stanford vengono spesso utilizzati per dimostrare quanto facilmente le persone siano influenzate dalle caratteristiche dei ruoli e delle situazioni in cui vengono inserite, ma Zimbardo ha anche suggerito che i fattori ambientali svolgono un ruolo nel modo in cui le persone sono inclini a obbedire all’autorità.
Critiche Contemporanee
Come gli esperimenti di Milgram, l’esperimento di Zimbardo non ha avuto successo in analisi più recenti. Oltre ai problemi etici da tempo noti con lo studio, un’analisi più recente dei metodi dello studio ha rivelato seri problemi con la progettazione, i metodi, le procedure e l’autenticità dell’esperimento.
I partecipanti allo studio avrebbero falsificato le loro risposte per andarsene prima. Altri hanno riferito di aver amplificato i loro comportamenti per aiutare a dare agli sperimentatori i risultati che stavano cercando. I critici suggeriscono che lo studio manca di merito scientifico e credibilità a causa di questi notevoli problemi con le sue procedure.
Fattori che influenzano l’obbedienza
Una varietà di fattori individuali e sociali possono avere un impatto sulla probabilità che una persona obbedisca a un leader. Alcuni fattori che potrebbero svolgere un ruolo includono:
- Caratteristiche della personalità : alcuni tratti della personalità, tra cui la coscienziosità e la gradevolezza , sono stati collegati a una maggiore obbedienza all’autorità.
- Distanza psicologica : potresti essere più propenso a obbedire all’autorità se gli effetti della tua obbedienza ti sembrano distanti, astratti o scollegati dalla tua vita.
- Ambiguità o mancanza di informazioni : in situazioni ambigue, una persona potrebbe essere più propensa a obbedire a qualcuno che sembra avere più informazioni di lei.
- Paura delle conseguenze : l’obbedienza spesso avviene perché le persone temono le conseguenze della disobbedienza. I bambini spesso obbediscono ai partner o agli insegnanti, ad esempio, perché temono la punizione o la perdita di privilegi se disobbediscono.
Comprendere la psicologia dell’obbedienza
Riconoscere il potere dell’obbedienza può aiutare a far luce sul motivo per cui a volte le persone seguono gli ordini di una figura autoritaria, anche se ciò viola le loro convinzioni o la loro morale personali. Aiutare i leader a comprendere il loro potere nelle situazioni sociali può anche aiutarli a usarlo in modo più efficace e responsabile.
Sviluppare questa comprensione può anche aiutare le persone a riconoscere meglio gli abusi di potere e a trovare modi per promuovere comportamenti responsabili ed etici.