Teamwork maakt de droom waar: het belang van samenwerken

Je hebt waarschijnlijk de zin “Teamwork makes the dream work” wel eens op kantoormokken en motiverende posters zien staan. Maar wat betekent het precies en hoe ziet goed teamwork eruit?

Het gezegde werd oorspronkelijk bedacht door de Amerikaanse geestelijke John C. Maxwell. Maxwell publiceerde in 2002 een gelijknamig boek, waarin hij schreef: “Teamwork makes the dream work, but a vision becomes a nightmare when the leader has a big dream and a bad team.” In zijn boek bespreekt Maxwell het belang van samenwerken en deelt hij enkele principes voor het bouwen van een sterk team.

De zin sloeg aan en is door de jaren heen populair geworden. In dit artikel onderzoeken we de voordelen van teamwork, de kenmerken van goed teamwork en een aantal stappen om u te helpen een goede teamspeler te zijn en een sterk team te bouwen.

Waarom teamwork de droom laat uitkomen

Hieronder legt Dr. Romanoff uit waarom teamwerk belangrijk is en welke voordelen het kan bieden:

• Verbetert efficiëntie en output: Teamwork is belangrijk omdat er veel meer bereikt kan worden als onderdeel van een team dan wanneer één persoon alleen werkt. Succesvolle teams zijn veel efficiënter en effectiever in het voltooien van taken dan individuen.
• Produceert betere oplossingen: Teamwork biedt de mogelijkheid voor verschillende perspectieven om problemen aan te pakken en oplossingen te vinden die vindingrijker en effectiever zijn dan de input van één persoon alleen. Wanneer meerdere mensen bijdragen, worden meer kennis, standpunten en feedback opgenomen, waardoor teamgenoten tot holistischere oplossingen kunnen komen.
• Biedt een grotere pool aan middelen: Elk lid van het team kan zijn inspanningen, kennis, vaardigheden en sterktes bijdragen aan de taak die voorhanden is. Het team kan de middelen die elk lid biedt aanboren om nieuwe uitdagingen aan te gaan.
• Bevordert groei en leren: wanneer mensen samenwerken, is er voor elk teamlid de mogelijkheid om te leren en te groeien, zowel op persoonlijk als professioneel vlak.
• Creëert sterke banden tussen teamgenoten: Samenwerken aan gedeelde taken, anderen helpen en samenwerken helpt teamgenoten om sterke verbindingen te creëren. Mensen binden zich wanneer ze samenwerken aan een gemeenschappelijk doel in een aanmoedigende en ondersteunende omgeving.
• Bevordert een gevoel van verbondenheid: Teamwerk speelt ook in op onze menselijke behoefte om deel uit te maken van een gemeenschap of groep en het gevoel te hebben dat we werken aan iets dat groter is dan onszelf.
• Vermindert stress: Mensen voelen zich meer gesteund als ze deel uitmaken van een team. Ze ervaren vaak minder waargenomen stress omdat ze niet alleen met het probleem worden geconfronteerd.

Kenmerken van goed teamwerk

Volgens Dr. Romanoff zijn dit enkele kenmerken van goed teamwerk: 

• Gedeeld doel: Een succesvol team formuleert en stemt in met een gemeenschappelijk doel dat betekenis heeft voor de leden. Gedeeld begrip van het doel waar het team naartoe werkt is cruciaal, zodat iedereen op dezelfde pagina zit en het team als een samenhangende eenheid kan functioneren.
• Samenwerking: Het is belangrijk dat teamleden actief naar elkaar luisteren, met elkaar samenwerken en elkaar helpen wanneer nodig. Een collaboratieve aanpak leidt tot efficiëntere en effectievere output.
• Respect: Wanneer mensen zich gerespecteerd voelen door hun teamgenoten, kunnen ze vrijelijk ideeën en meningen delen zonder angst voor afwijzing of oordeel. Dit niveau van veiligheid creëert de basis voor grotere betrokkenheid onder teamgenoten, originaliteit en nieuwigheid.
• Vertrouwen: Er is vertrouwen dat elk lid zijn rol voor het team zal vervullen en zijn verplichtingen zal nakomen. Teamleden nemen hun verantwoordelijkheden serieus en verbinden zich ertoe deze na te komen namens de individuele leden, maar ook namens de collectieve groep. Elk lid wordt ook vertrouwd met het stellen van de belangen van het team boven hun eigen belangen.
• Coördinatie: Het team is goed georganiseerd, zodat iedereen systematisch en efficiënt samenwerkt aan deadlines en gedeelde doelen. Effectieve communicatie en coördinatie vormen de basis van goed teamwerk.
• Sterke interpersoonlijke relaties: Er zijn sterke relaties tussen teamleden. Teamleden geven om elkaar en relaties gaan dieper dan alleen hun rollen in het team. Er is bijvoorbeeld kennis en delen over het persoonlijke leven van mensen en interesse in de talenten, vaardigheden en interesses van anderen. Teamleden nemen de tijd om prestaties te vieren of hebben sociale uitjes buiten het werk om elkaar als mensen te leren kennen.
• Effectieve conflictresolutie: Leden van het team begrijpen dat conflicten onvermijdelijk zijn, maar ze zijn in staat om ze succesvol te beheren en op te lossen door prioriteit te geven aan het doel van het team boven individuele verschillen en conflicten. Dit betekent dat problemen tussen teamleden worden aangepakt zodra ze zich voordoen in plaats van ze onder het tapijt te schuiven, terwijl ook verschillen tussen leden in perspectief worden gehouden zodat ze de missie van de groep niet overrulen.

Hoe je goed teamwerk kunt bevorderen

Dr. Romanoff deelt een aantal strategieën die u kunnen helpen bij het bevorderen van goed teamwerk:

• Definieer het doel: Definieer de missie en het doel van het team. Deze kunnen samen met uw teamgenoten worden opgesteld, aangezien teamleden waarschijnlijk meer draagvlak hebben als ze een rol spelen bij het kiezen van doelen die persoonlijk betekenisvol voor hen zijn.
• Regelmatig om feedback vragen en deze geven: inchecken bij teamleden is de beste manier om de benodigde verandering door te voeren. Dit hoeft geen formeel proces te zijn. In plaats daarvan kan het openlijk bespreken van hoe teamleden zich voelen worden genormaliseerd als onderdeel van de teamcultuur.
• Zorg voor transparantie: wees transparant, niet alleen over het doel van het team, maar ook over het doel van kleinere taken en mandaten. Dit helpt mensen te begrijpen hoe elke taak en agendapunt bijdraagt ​​aan de algehele missie van de organisatie.
• Leren een continue prioriteit maken: bied trainingen, leesmateriaal en bronnen aan teamleden. Haal mensen binnen om les te geven over nieuwe onderwerpen en organiseer evenementen waar leden nieuwe informatie en passies kunnen delen met hun teamgenoten.
• Erken prestaties: geef teamleden complimenten voor goed werk en zorg ervoor dat hun goede werk erkend wordt door hun collega’s en managers. 
• Bevorder een cultuur van dankbaarheid: Het kan nuttig zijn om een ​​cultuur van dankbaarheid te bevorderen door teamleden te laten nadenken over waar ze dankbaar voor zijn binnen het team of in hun dagelijkse werk. Zo kunnen ze nadenken over wat ze waarderen in een ander.

Hoe je een goede teamspeler wordt

Als u zich afvraagt ​​hoe u een goede teamspeler kunt zijn, heeft Dr. Romanoff een aantal suggesties die u kunnen helpen:

• Zet je in voor het doel: Zet je in voor het groepsproces en de doelen van het team. 
• Neem eigenaarschap: Neem je taken en verantwoordelijkheden serieus. Wees verantwoordelijk voor jezelf en je teamgenoten. Wees je bewust van hoe jouw acties het team beïnvloeden.
• Wees flexibel: wees flexibel , sta open voor verandering en wees bereid om nieuwe uitdagingen of verantwoordelijkheden aan te gaan om uw team te helpen.
• Werk met je collega’s, niet tegen ze: concurreer niet met je collega’s. Probeer in plaats daarvan samen te werken aan een gemeenschappelijk doel en help elkaar.
• Houd een positieve mindset: Wees positief en optimistisch. Deze mindset is besmettelijk en zal andere teamleden naar je toe trekken.
• Blijf trouw aan je waarden: wees integer en spreek je uit om op te komen voor het grotere goed en de waarden van de groep, zelfs als dit betekent dat je ingaat tegen wat andere groepsleden zeggen.

Als je ooit deel hebt uitgemaakt van een team dat gewoon klikte, weet je dat deel uitmaken van een team boeiend en bevredigend kan zijn. Of het nu thuis, op het werk, op een speelplaats of in een relatie is, samenwerken als onderdeel van een team biedt verschillende voordelen.