Qu’est-ce que le leadership autocratique ?

Les dirigeants autocratiques font généralement des choix en fonction de leurs idées et de leurs jugements et acceptent rarement les conseils de leurs partisans. Le leadership autocratique implique un contrôle absolu et autoritaire sur un groupe.

Comme d’autres styles de leadership, le style autocratique présente à la fois des avantages et des inconvénients. Si ceux qui s’appuient trop sur cette approche sont souvent perçus comme des tyrans ou des dictateurs, ce niveau de contrôle peut avoir des avantages et s’avérer utile dans certaines situations.

Le moment et l’endroit où le style autoritaire est le plus utile peuvent dépendre de facteurs tels que la situation , le type de tâche sur laquelle le groupe travaille et les caractéristiques des membres de l’équipe. Si vous avez tendance à utiliser ce type de leadership avec un groupe, il peut être utile d’en savoir plus sur votre style et les situations dans lesquelles ce style est le plus efficace.

Caractéristiques du leadership autocratique

Certaines des principales caractéristiques du leadership autocratique comprennent :

• Autorise peu ou pas de contribution des membres du groupe
• Exige que les dirigeants prennent presque toutes les décisions
• Donne aux dirigeants la capacité de dicter les méthodes et les processus de travail
• Donne au groupe le sentiment qu’on ne lui fait pas confiance pour les décisions ou les tâches importantes
• A tendance à créer des environnements hautement structurés et très rigides
• Décourage la créativité et la réflexion innovante
• Établit des règles et tend à être clairement définies et communiquées

Il existe également trois principaux types de leadership autocratique : directif (rigide), permissif (légèrement plus flexible) et paternaliste (strict mais équilibré avec soin et préoccupation).

Avantages du leadership autocratique

Le style autocratique a tendance à paraître plutôt négatif. Il peut certainement l’être lorsqu’il est utilisé à outrance ou appliqué aux mauvais groupes ou aux mauvaises situations. Cependant, le leadership autocratique peut être bénéfique dans certains cas, par exemple lorsque des décisions doivent être prises rapidement sans consulter un large groupe de personnes.

Certains projets nécessitent  un leadership fort  pour que les choses soient accomplies rapidement et efficacement. Lorsque le leader est la personne la plus compétente du groupe, le style autocratique peut conduire à des décisions rapides et efficaces. Le style de leadership autocratique peut être utile dans les cas suivants :

Fournit une orientation

Le leadership autocratique peut être efficace dans les petits groupes où le leadership fait défaut . Avez-vous déjà travaillé avec un groupe d’étudiants ou de collègues sur un projet qui a déraillé à cause d’une mauvaise organisation, d’un manque de leadership et d’une incapacité à fixer des délais ?

Si tel est le cas, il y a de fortes chances que votre note ou vos performances professionnelles en aient souffert. Dans de telles situations, un leader fort qui utilise un style autocratique peut prendre en charge le groupe, attribuer des tâches à différents membres et établir des délais stricts pour la réalisation des projets.

Ces types de projets de groupe ont tendance à mieux fonctionner lorsqu’une personne est désignée comme chef de projet ou qu’elle assume la tâche toute seule. En définissant des rôles clairs, en attribuant des tâches et en établissant des délais, le groupe a plus de chances de terminer le projet à temps et avec une contribution égale de chacun.

Soulage la pression

Ce style de leadership peut également être utilisé avec succès dans les situations où une forte pression est en jeu. Dans les situations particulièrement stressantes, comme lors de conflits militaires, les membres du groupe peuvent préférer un style autocratique.

Cela permet aux membres du groupe de se concentrer sur l’exécution de tâches spécifiques sans avoir à prendre de décisions complexes. Cela permet également aux membres du groupe d’acquérir de grandes compétences dans l’exécution de certaines tâches, ce qui est finalement bénéfique pour le succès de l’ensemble du groupe.

Structure des offres

Les travaux de fabrication et de construction peuvent également bénéficier du style autocratique. Dans ces situations, il est essentiel que chaque personne ait une tâche clairement assignée, un délai et des règles à suivre.

Inconvénients du leadership autocratique

Si le leadership autocratique peut parfois être bénéfique, il existe également de nombreux cas où ce style de leadership peut s’avérer problématique. Les personnes qui abusent d’un style de leadership autocratique sont souvent considérées comme autoritaires, contrôlantes et dictatoriales. Cela peut parfois entraîner du ressentiment parmi les membres du groupe.

Les membres d’un groupe peuvent finir par avoir le sentiment de ne pas avoir leur mot à dire sur la manière dont les choses sont faites, ce qui peut être particulièrement problématique lorsque des membres compétents et compétents d’une équipe ont le sentiment que leurs connaissances et leurs contributions sont minées. Voici quelques problèmes courants du leadership autocratique : 

Décourage les contributions de groupe

Les dirigeants autocratiques prennent des décisions sans consulter le groupe, ce qui peut déplaire aux membres du groupe de ne pas pouvoir apporter leurs idées. Les chercheurs ont également constaté que le leadership autocratique se traduit souvent par un manque de créativité dans les solutions aux problèmes, ce qui peut en fin de compte nuire à la performance du groupe.

Cela nuit au moral

Dans certains cas, le leadership autocratique peut également nuire au moral du groupe. Les gens ont tendance à se sentir plus heureux et à être plus performants lorsqu’ils ont le sentiment de contribuer à l’avenir du groupe. Étant donné que les dirigeants autocratiques n’autorisent généralement pas l’apport des membres de l’équipe, les suiveurs commencent à se sentir insatisfaits et étouffés.

Comment réussir avec un leadership autocratique

les groupes. Si ce style de leadership est dominant, vous devez prendre en compte certains éléments lorsque vous occupez un poste de direction.

Écoutez les membres de l’équipe

Vous ne changerez peut-être pas d’avis ou n’appliquerez pas leurs conseils, mais vos subordonnés doivent avoir le sentiment qu’ils peuvent exprimer leurs inquiétudes. Les dirigeants autocratiques peuvent parfois faire en sorte que les membres de leur équipe se sentent ignorés, voire rejetés.

Établir des règles claires

Afin d’être sûr que les membres de votre équipe suivront vos règles, vous devez d’abord vous assurer que les directives sont clairement établies et que chaque personne de votre équipe en est pleinement consciente.

Fournir des outils

Une fois que vos subordonnés ont compris les règles, vous devez vous assurer qu’ils ont réellement la formation et les capacités nécessaires pour effectuer les tâches que vous leur confiez. S’ils ont besoin d’une assistance supplémentaire, proposez-leur une supervision et une formation pour combler ce manque de connaissances.

Soyez fiable

Les dirigeants incohérents peuvent rapidement perdre le respect de leurs équipes. Respectez et appliquez les règles que vous avez établies. Montrez que vous êtes un dirigeant fiable et votre équipe sera plus susceptible de suivre vos conseils parce que vous avez établi un lien de confiance avec eux.

Reconnaître le succès

Votre équipe risque de perdre rapidement sa motivation si elle n’est critiquée que lorsqu’elle fait des erreurs, sans jamais être récompensée pour ses succès. Essayez de reconnaître les succès plutôt que de souligner les erreurs. En procédant ainsi, votre équipe réagira beaucoup plus favorablement à votre correction.

Êtes-vous un leader autocratique ?

Essayez notre quiz rapide et gratuit pour savoir si vous avez tendance à adopter un leadership autocratique ou à adopter l’un des autres styles.

Plats à emporter

Même si le leadership autocratique comporte des risques potentiels, les dirigeants peuvent apprendre à utiliser les éléments de ce style à bon escient. Par exemple, un style autocratique peut être utilisé efficacement dans les situations où le leader est le membre le plus compétent du groupe ou a accès à des informations que les autres membres du groupe n’ont pas.

Au lieu de perdre un temps précieux à consulter des membres de l’équipe moins compétents, le leader expert peut rapidement prendre des décisions qui sont dans le meilleur intérêt du groupe. Le leadership autocratique est souvent plus efficace lorsqu’il est utilisé dans des situations spécifiques. L’équilibre entre ce style et d’autres approches, notamment  les styles démocratiques  ou transformationnels, peut souvent conduire à une meilleure performance du groupe.