Zamknij ten odtwarzacz wideo
Eksperyment społeczny to rodzaj badań przeprowadzanych w psychologii w celu sprawdzenia, jak ludzie reagują w określonych sytuacjach społecznych.
W wielu z tych eksperymentów eksperymentatorzy będą obejmować wspólników, którzy są ludźmi, którzy zachowują się jak zwykli uczestnicy, ale którzy w rzeczywistości odgrywają rolę. Takie eksperymenty są często wykorzystywane do uzyskania wglądu w zjawiska psychologii społecznej.
Czy ludzie naprawdę zatrzymują się, aby docenić piękno świata? Jak społeczeństwo może zachęcić ludzi do angażowania się w zdrowe zachowania? Czy jest coś, co można zrobić, aby przynieść pokój rywalizującym grupom?
Psychologowie społeczni zajmują się tego typu pytaniami od dziesięcioleci, a wyniki niektórych eksperymentów mogą być zaskakujące.
Spis treści
Eksperyment społeczny „Jaskinia rabusiów”
Dlaczego konflikty mają tendencję do występowania między różnymi grupami? Według psychologa Muzafera Sherifa konflikty międzygrupowe mają tendencję do powstawania w wyniku rywalizacji o zasoby, stereotypów i uprzedzeń. W kontrowersyjnym eksperymencie naukowcy umieścili 22 chłopców w wieku od 11 do 12 lat w dwóch grupach w obozie w Robbers Cave Park w Oklahomie.
Chłopcy zostali podzieleni na dwie grupy i spędzili pierwszy tydzień eksperymentu na nawiązywaniu więzi z innymi członkami grupy. Dopiero w drugiej fazie eksperymentu dzieci dowiedziały się, że istnieje inna grupa, w którym to momencie eksperymentatorzy umieścili dwie grupy w bezpośredniej konkurencji ze sobą.
Doprowadziło to do znacznego rozdźwięku, ponieważ chłopcy wyraźnie faworyzowali członków własnej grupy, a jednocześnie lekceważyli członków drugiej grupy. W ostatniej fazie badacze zorganizowali zadania, które wymagały współpracy obu grup. Te wspólne zadania pomogły chłopcom poznać członków drugiej grupy i ostatecznie doprowadziły do rozejmu między rywalami.
Eksperyment społeczny „Skrzypek w metrze”
W 2007 roku ceniony skrzypek Josh Bell podszywał się pod ulicznego muzyka na ruchliwej stacji metra w Waszyngtonie. Bell właśnie wyprzedał koncert, którego średnia cena biletu wynosiła 100 dolarów.
Jest jednym z najbardziej znanych muzyków na świecie i grał na ręcznie robionych skrzypcach wartych ponad 3,5 miliona dolarów. Mimo to większość ludzi pędziła dalej, nie zatrzymując się, by posłuchać muzyki. Kiedy dzieci od czasu do czasu zatrzymywały się, by posłuchać, rodzice chwytali je i szybko prowadzili w drogę.
Eksperyment wywołał kilka interesujących pytań o to, jak nie tylko cenimy piękno, ale także czy naprawdę potrafimy docenić niezwykłe dzieła piękna otaczające nas.
Eksperyment społeczny „Schody fortepianowe”
Jak sprawić, by ludzie zmienili swoje codzienne zachowanie i dokonywali zdrowszych wyborów? W jednym eksperymencie społecznym sponsorowanym przez Volkswagena w ramach inicjatywy Fun Theory, uczynienie nawet najbardziej przyziemnych czynności zabawnymi może zainspirować ludzi do zmiany zachowania.
W eksperymencie schody zostały przekształcone w gigantyczną klawiaturę. Tuż obok schodów znajdowały się schody ruchome, więc ludzie mogli wybierać między pójściem po schodach a skorzystaniem ze schodów ruchomych. Wyniki wykazały, że 66% więcej osób wybrało schody zamiast schodów ruchomych.
Dodanie elementu zabawy może zainspirować ludzi do zmiany zachowania i wybrania zdrowszej alternatywy.
Eksperyment społeczny „Test pianki”
Pod koniec lat 60. i na początku lat 70. psycholog Walter Mischel przeprowadził serię eksperymentów nad odroczoną gratyfikację. Mischel był zainteresowany tym, czy zdolność do odraczania gratyfikacji może być predyktorem przyszłego sukcesu życiowego.
W eksperymentach dzieci w wieku od 3 do 5 lat umieszczano w pokoju z przysmakiem (często pianką marshmallow lub ciasteczkiem). Przed opuszczeniem pokoju eksperymentator mówił każdemu dziecku, że otrzyma drugi przysmak, jeśli pierwszy przysmak pozostanie na stole po 15 minutach.
Badania uzupełniające przeprowadzone lata później wykazały, że dzieci, które potrafiły opóźnić gratyfikację, radziły sobie lepiej w wielu dziedzinach, w tym w nauce. Te, które potrafiły poczekać 15 minut na drugą nagrodę, miały tendencję do wyższych wyników SAT i większych sukcesów w nauce (według ankiet rodziców).
Wyniki wskazują, że umiejętność czekania na gratyfikację jest nie tylko niezbędną umiejętnością do osiągnięcia sukcesu, ale także czymś, co kształtuje się wcześnie i trwa przez całe życie.
Eksperyment społeczny Smoky Room
Gdybyś zobaczył kogoś w tarapatach, czy myślisz, że spróbowałbyś pomóc? Psychologowie odkryli, że odpowiedź na to pytanie w dużym stopniu zależy od liczby innych obecnych osób. Znacznie chętniej pomagamy, gdy jesteśmy jedynym świadkiem, ale znacznie mniej chętnie pomagamy, gdy jesteśmy częścią tłumu.
Zjawisko to zwróciło uwagę opinii publicznej po makabrycznym morderstwie młodej kobiety o imieniu Kitty Genovese. Według klasycznej opowieści, chociaż wiele osób mogło być świadkami jej ataku, nikt nie wezwał pomocy, dopóki nie było za późno.
To zachowanie zostało zidentyfikowane jako przykład efektu widza , czyli braku reakcji ze strony ludzi, gdy w pobliżu znajdują się inne osoby. (W rzeczywistości kilku świadków natychmiast zadzwoniło pod numer 911, więc prawdziwy przypadek Genovese nie był idealnym przykładem efektu widza).
W jednym z klasycznych eksperymentów badacze kazali uczestnikom usiąść w pokoju, aby wypełnić kwestionariusze. Nagle pokój zaczął wypełniać się dymem. W niektórych przypadkach uczestnik był sam, w niektórych było trzech niczego niepodejrzewających uczestników w pokoju, a w ostatnim warunku był jeden uczestnik i dwóch wspólników.
W sytuacji, w której uczestniczyli dwaj konfederaci biorący udział w eksperymencie, aktorzy zignorowali dym i kontynuowali wypełnianie kwestionariuszy. Gdy uczestnicy zostali sami, około trzech czwartych uczestników spokojnie opuściło pokój, aby zgłosić dym badaczom.
W przypadku trzech prawdziwych uczestników tylko 38% zgłosiło dym. W ostatnim przypadku, w którym dwaj współpracownicy zignorowali dym, zaledwie 10% uczestników zgłosiło dym. Eksperyment jest świetnym przykładem tego, jak bardzo ludzie polegają na reakcjach innych, aby kierować swoimi działaniami.
Kiedy coś się dzieje, ale nikt nie reaguje, ludzie mają tendencję do brania przykładu z grupy i zakładania, że reakcja nie jest wymagana.
Eksperyment społeczny Carlsberg
Czy kiedykolwiek czułeś, że ludzie oceniają cię niesprawiedliwie na podstawie twojego wyglądu? Albo czy kiedykolwiek zrobiłeś złe pierwsze wrażenie o kimś na podstawie tego, jak wyglądał? Niestety, ludzie zbyt szybko podejmują decyzje na podstawie pochopnych osądów, gdy po raz pierwszy spotykają kogoś.
Te wrażenia oparte na tym, co na zewnątrz, czasami sprawiają, że ludzie nie dostrzegają cech i jakości, które kryją się w środku. W jednym dość zabawnym eksperymencie społecznym, który w rzeczywistości zaczął się jako reklama , niczego niepodejrzewające pary weszły do zatłoczonego kina.
Wszystkie, oprócz dwóch, ze 150 miejsc były już zajęte. Haczykiem jest to, że 148 już zajętych miejsc zostało zajętych przez grupę dość wytrzymałych i groźnie wyglądających motocyklistów. Co zrobiłbyś w takiej sytuacji? Czy zająłbyś jedno z dostępnych miejsc i cieszył się filmem, czy poczułbyś się zastraszony i wyszedł?
W tym nieformalnym eksperymencie nie wszystkie pary zajęły miejsca przy stoliku, ale te, którym się to udało, zostały nagrodzone okrzykami widowni i rundą darmowych piw Carlsberg.
Ćwiczenie to było świetnym przykładem tego, dlaczego nie należy zawsze oceniać książki po okładce.
Eksperyment społeczny „Efekt halo”
W eksperymencie opisanym w artykule opublikowanym w 1920 roku psycholog Edward Thorndike poprosił dowódców wojskowych o ocenę różnych cech swoich podwładnych.
Thorndike’a interesowało, w jaki sposób wrażenia dotyczące jednej cechy, na przykład inteligencji, przekładają się na postrzeganie innych cech osobistych, na przykład przywództwa, lojalności i umiejętności zawodowych. Thorndike odkrył, że gdy ludzie mają dobre wrażenie na temat jednej cechy, te dobre uczucia wpływają na postrzeganie innych cech.
Na przykład myślenie, że ktoś jest atrakcyjny, może wywołać efekt aureoli , który sprawia, że ludzie wierzą również, że dana osoba jest miła, inteligentna i zabawna. Prawdziwy jest również efekt przeciwny. Negatywne uczucia dotyczące jednej cechy prowadzą do negatywnych wrażeń na temat innych cech danej osoby.
Gdy ludzie mają dobre zdanie na temat jakiejś cechy, te dobre uczucia zwykle wpływają na postrzeganie innych cech.
Fałszywy konsensus – eksperyment społeczny
Pod koniec lat 70. badacz Lee Ross i jego współpracownicy przeprowadzili kilka szokujących eksperymentów. W jednym eksperymentów naukowcy poprosili uczestników o wybranie sposobu reakcji na wyobrażony konflikt, a następnie o oszacowanie, ile osób wybrałoby to samo rozwiązanie.
Odkryli, że niezależnie od tego, którą opcję wybrali respondenci, byli skłonni uwierzyć, że zdecydowana większość innych osób również wybrałaby tę samą opcję. W innym badaniu eksperymentatorzy poprosili studentów na terenie kampusu, aby chodzili po kampusie, niosąc dużą reklamę z napisem „Zjedz u Joe”.
Następnie badacze poprosili studentów o oszacowanie, ile innych osób zgodziłoby się nosić reklamę. Odkryli, że ci, którzy zgodzili się nosić znak, uważali, że większość ludzi również zgodziłaby się nosić znak. Ci, którzy odmówili, uważali, że większość ludzi również odmówi.
Wyniki tych eksperymentów pokazują zjawisko znane w psychologii jako efekt fałszywego konsensusu .
Niezależnie od naszych przekonań, wyborów i zachowań, jesteśmy skłonni wierzyć, że większość innych ludzi również się z nami zgadza i postępuje tak samo jak my.
Słowo od Verywell
Psychologia społeczna to bogata i różnorodna dziedzina, która oferuje fascynujące spostrzeżenia na temat tego, jak ludzie zachowują się w grupach i jak na zachowanie wpływają naciski społeczne. Badanie niektórych z tych klasycznych eksperymentów psychologii społecznej może dać wgląd w niektóre z fascynujących badań, które wyłoniły się z tej dziedziny nauki.