Zamknij ten odtwarzacz wideo
Błąd utopionych kosztów to błąd poznawczy , który sprawia, że czujesz, że powinieneś nadal wkładać pieniądze, czas lub wysiłek w sytuację, ponieważ już „włożyłeś” w nią tak wiele. To postrzegane utopione koszty utrudnia odejście od sytuacji, ponieważ nie chcesz, aby twoje zasoby zostały zmarnowane.
Kiedy padniemy ofiarą błędu utopionych kosztów, „skutek straty wydaje się gorszy niż perspektywa zysku, więc podejmujemy decyzje w oparciu o przeszłe koszty zamiast o przyszłe koszty i korzyści” – wyjaśnia Yalda Safai , dr n. med. i magister zdrowia publicznego, psychiatra z Nowego Jorku.
Według Narodowych Instytutów Zdrowia (NIH) prowadzi to do nieracjonalnego, opartego na emocjach podejmowania decyzji, w wyniku czego wydajesz dodatkowe środki na ślepy zaułek, zamiast odejść od sytuacji, która już ci nie służy.
W dalszej części omówimy niektóre niebezpieczeństwa, jakie niesie ze sobą uleganie temu błędowi poznawczemu, a także przedstawimy kilka typowych scenariuszy, w których błąd utopionych kosztów może się ujawnić w Twoim życiu.
Spis treści
Jak działa błąd utopionych kosztów
Może być naprawdę trudno odejść od sytuacji, w której już poświęciłeś jakąś ilość czasu, pieniędzy lub energii. Często zdarza się, że próbujesz racjonalizować sytuację, mówiąc, że skoro wydanego kosztu nie da się odzyskać, równie dobrze możesz pozostać na kursie i/lub przeznaczyć dodatkowe zasoby, aby spróbować poprawić sytuację.
Kończy się to tym, że możesz pozostać w stagnacyjnej sytuacji , która nie daje satysfakcji i stracić dodatkowe cenne zasoby, takie jak energia emocjonalna, czas (który jest skończony) lub pieniądze. Błąd utopionych kosztów może również zaskoczyć Cię, zawyżając Twoje poczucie pewności siebie w danej sytuacji.
Zamknięcie rozdziału dotyczącego danej sytuacji — bez względu na to, ile wydałeś — może wywołać uczucie strachu lub nerwowości, ale w rzeczywistości otwiera cię to na nowe sytuacje, które będą dla ciebie korzystniejsze.
Ważne jest, aby przeformułować te utopione koszty jako po prostu: pieniądze już wydane, których nie można odzyskać. Aby podejmować jasne i racjonalne decyzje , kwota, którą już wydałeś, musi być postrzegana jako nieistotna dla tego, co będzie dalej.
Jak błąd utopionych kosztów pojawia się w naszym życiu
Podczas gdy definicja błędu utopionych kosztów jest często kojarzona z rzeczywistymi kosztami finansowymi — na przykład włożeniem setek lub tysięcy dolarów w samochód, który nadal nie chce jeździć — może się to zdarzyć w każdej dziedzinie życia. Możesz zauważyć, że to poznawcze skrzywienie pojawia się w Twojej karierze, relacjach osobistych, edukacji, inwestycjach finansowych i gdzie indziej.
Oto kilka konkretnych przykładów:
- Zakończenie książki lub filmu, którego nie lubisz, tylko dlatego, że zacząłeś go czytać
- Granie o większe pieniądze, aby spróbować odrobić straty po przegranych zakładach
- Inwestowanie dodatkowej energii i czasu w przyjaźń , która jest jednostronna i mało prawdopodobne, aby mogła zmienić kurs
- Pozostawanie na wybranej ścieżce edukacyjnej, mimo że wiesz, że nie chcesz już tego robić
- Pozostawanie w związku romantycznym , w którym wartości są niezgodne, a potrzeby nie są zaspokajane, ponieważ jesteście razem już tak długo
- Trzymanie się hobby, którego nie lubisz, ponieważ już wydałeś pieniądze na materiały
- Pozostawanie w pracy lub na ścieżce kariery, która nie służy już Tobie ani Twojej przyszłości
- Wydawanie dodatkowych pieniędzy na inwestycję/produkt/przedmiot w nadziei na lepszy zwrot, gdy już straciłeś pieniądze i sytuacja raczej się nie poprawi
Nawet duże podmioty — takie jak rządy, firmy i drużyny sportowe — są podatne na błąd utopionych kosztów. Na przykład mogą nadal przeznaczać więcej zasobów na projekty, produkty, strategie lub programy, które nie są dochodowe ani skuteczne.
Jak wiedzieć, kiedy odejść
Istnieje cienka granica między tym, kiedy pozostać na obranej ścieżce, a kiedy się wycofać.
Na przykład możesz przechodzić przez zupełnie normalny trudny okres w związku, ale nie jest to koniecznie powód do natychmiastowego odejścia. Albo możesz spróbować hobby , do którego nie jesteś w 100% entuzjastycznie nastawiony, ale możesz je pokochać, gdy tylko pokonasz tę niezręczną przeszkodę „nie jestem w tym dobry”.
W takich momentach ważne jest, aby nadać priorytet myśleniu racjonalnemu. Dr Safai mówi: „Najlepszym prognostykiem przyszłości lub przyszłego zachowania jest przeszłość. Jeśli do tej pory związki, hobby, przyjaźń, praca itp. nie służyły ci w żaden pozytywny sposób, prawdopodobnie nie będą służyć w przyszłości”.
Należy również wziąć pod uwagę następujące kwestie:
- Słabe rezultaty: Jeżeli pomimo wszelkich starań wielokrotnie spotykasz się z niezadowalającymi rezultatami, przeanalizuj sprawę jeszcze raz.
- Koszt alternatywny: Gdzie Twój dolar/energia/czas uzyskają największą wartość? Czy możesz uzyskać większy „zwrot” ze swoich zasobów, wybierając się gdzie indziej lub trzymając się kursu?
- Zdrowie psychiczne: Jeśli jakaś sytuacja negatywnie wpływa na Twoje samopoczucie psychiczne, a przyszłość nie wygląda obiecująco, najlepszym rozwiązaniem będzie zamknięcie drzwi.
- Utrata pewności siebie: Jeśli czujesz się coraz mniej pewny sytuacji, może to być sygnał, że powinieneś zamknąć drzwi.
Yalda Safai, doktor medycyny, magister zdrowia publicznego
Najlepszym prognostykiem przyszłości lub przyszłego zachowania jest przeszłość. Jeśli do tej pory związki, hobby, przyjaźń, praca itp. nie służyły ci w żaden pozytywny sposób, prawdopodobnie nie będą służyć w przyszłości.
Słowo od Verywell
Błąd utopionych kosztów może być trudny do zrozumienia i nie jest pozbawiony niuansów. Aby uzyskać większą jasność w tych złożonych momentach podejmowania decyzji, całkowicie zignoruj, ile już zainwestowałeś, aby nie miało to wpływu. Następnie spójrz na fakty.
Czy jesteś zadowolony? Czy wielokrotnie spotykałeś się z ślepymi zaułkami? Czy nadal istnieje potencjał na pozytywny wynik, jeśli nadal będziesz inwestować swoje zasoby i energię? Jakie są korzyści z odejścia i otwarcia nowych drzwi? To są czynniki, które powinny wpłynąć na twoją decyzję, a nie jakiekolwiek wcześniej poniesione koszty.