Czym jest przywództwo autokratyczne?

Przywódcy autokratyczni zazwyczaj podejmują decyzje na podstawie swoich pomysłów i osądów i rzadko akceptują rady od zwolenników. Przywództwo autokratyczne obejmuje absolutną, autorytarną kontrolę nad grupą.

Podobnie jak inne style przywództwa, styl autokratyczny ma zarówno pewne zalety, jak i pewne słabości. Podczas gdy osoby, które zbyt mocno polegają na tym podejściu, są często postrzegane jako apodyktyczne lub dyktatorskie, ten poziom kontroli może mieć zalety i być przydatny w pewnych sytuacjach.

Kiedy i gdzie styl autorytarny jest najbardziej przydatny, może zależeć od takich czynników, jak sytuacja , rodzaj zadania, nad którym pracuje grupa, i cechy członków zespołu. Jeśli masz tendencję do wykorzystywania tego typu przywództwa w grupie, pomocne może być dowiedzenie się więcej o swoim stylu i sytuacjach, w których ten styl jest najskuteczniejszy.

Cechy przywództwa autokratycznego

Niektóre z podstawowych cech przywództwa autokratycznego obejmują:

• Pozwala na niewielki lub żaden wkład ze strony członków grupy
• Wymaga od liderów podejmowania niemal wszystkich decyzji
• Umożliwia liderom dyktowanie metod i procesów pracy
• Sprawia, że ​​grupa czuje, że nie ma zaufania do podejmowania decyzji lub wykonywania ważnych zadań
• Ma tendencję do tworzenia wysoce ustrukturyzowanych i bardzo sztywnych środowisk
• Zniechęca do kreatywności i nieszablonowego myślenia
• Ustanawia zasady i ma tendencję do jasnego ich określania i komunikowania

Istnieją trzy podstawowe typy przywództwa autokratycznego: kierownicze (sztywne), pobłażliwe (nieco bardziej elastyczne) i paternalistyczne (surowe, ale zrównoważone z troską i zainteresowaniem).

Korzyści z autokratycznego przywództwa

Styl autokratyczny ma tendencję do brzmienia dość negatywnie. Z pewnością może tak być, gdy jest nadużywany lub stosowany do niewłaściwych grup lub sytuacji. Jednak autokratyczne przywództwo może być korzystne w niektórych przypadkach, na przykład gdy decyzje muszą być podejmowane szybko bez konsultacji z dużą grupą ludzi.

Niektóre projekty wymagają  silnego przywództwa  , aby szybko i sprawnie wykonać zadania. Kiedy lider jest najbardziej kompetentną osobą w grupie, styl autokratyczny może prowadzić do szybkich i skutecznych decyzji. Styl autokratycznego przywództwa może być przydatny w następujących przypadkach:

Zapewnia kierunek

Autokratyczne przywództwo może być skuteczne w małych grupach, w których brakuje przywództwa . Czy kiedykolwiek pracowałeś z grupą studentów lub współpracowników nad projektem, który został wykolejony przez słabą organizację, brak przywództwa i nieumiejętność ustalania terminów?

Jeśli tak, istnieje prawdopodobieństwo, że Twoja ocena lub wydajność pracy ucierpiały w wyniku tego. W takich sytuacjach silny lider, który wykorzystuje autokratyczny styl, może przejąć kontrolę nad grupą, przydzielić zadania różnym członkom i ustalić solidne terminy ukończenia projektów.

Tego typu projekty grupowe działają lepiej, gdy jedna osoba jest przypisana do roli lidera lub po prostu podejmuje się zadania samodzielnie. Poprzez jasne wyznaczanie ról, przydzielanie zadań i ustalanie terminów grupa ma większe szanse na ukończenie projektu na czas, a wszyscy wnoszą równy wkład.

Łagodzi ciśnienie

Ten styl przywództwa można również dobrze wykorzystać w przypadkach, gdy występuje duża presja. W sytuacjach szczególnie stresujących, takich jak konflikty zbrojne, członkowie grupy mogą preferować styl autokratyczny.

Pozwala to członkom grupy skupić się na wykonywaniu konkretnych zadań bez martwienia się o podejmowanie skomplikowanych decyzji. Pozwala to również członkom grupy stać się wysoce wykwalifikowanymi w wykonywaniu pewnych obowiązków, co ostatecznie jest korzystne dla sukcesu całej grupy.

Struktura ofert

Praca produkcyjna i budowlana również może skorzystać na stylu autokratycznym. W takich sytuacjach ważne jest, aby każda osoba miała jasno przypisane zadanie, termin i zasady, których należy przestrzegać.

Wady przywództwa autokratycznego

Podczas gdy autokratyczne przywództwo może być czasami korzystne, istnieje również wiele przypadków, w których ten styl przywództwa może być problematyczny. Ludzie, którzy nadużywają autokratycznego stylu przywództwa, są często postrzegani jako apodyktyczni, kontrolujący i dyktatorscy. Może to czasami skutkować urazą wśród członków grupy.

Członkowie grupy mogą w końcu poczuć, że nie mają wpływu ani nic do powiedzenia na temat tego, jak rzeczy są robione, a to może być szczególnie problematyczne, gdy wykwalifikowani i zdolni członkowie zespołu czują, że ich wiedza i wkład są podważane. Niektóre typowe problemy z autokratycznym przywództwem: 

Zniechęca do udziału grupy

Ponieważ autokratyczni liderzy podejmują decyzje bez konsultacji z grupą, ludziom w grupie może nie podobać się to, że nie są w stanie wnieść pomysłów. Naukowcy odkryli również, że autokratyczne przywództwo często skutkuje brakiem kreatywnych rozwiązań problemów, co może ostatecznie zaszkodzić grupie w działaniu.

Obniża morale

Autokratyczne przywództwo może również w niektórych przypadkach osłabiać morale grupy. Ludzie mają tendencję do czucia się szczęśliwszymi i osiągania lepszych wyników, gdy czują, że wnoszą wkład w przyszłość grupy. Ponieważ autokratyczni przywódcy zazwyczaj nie pozwalają na wkład ze strony członków zespołu, zwolennicy zaczynają czuć się niezadowoleni i stłamszeni.

Jak odnieść sukces przy autokratycznym przywództwie

Styl autokratyczny może być korzystny w niektórych sytuacjach, ale ma też swoje pułapki i nie jest odpowiedni dla każdej sytuacji i każdej grupy. Jeśli jest to dominujący styl przywództwa, są rzeczy, które powinieneś rozważyć, kiedykolwiek pełnisz rolę lidera. 

Słuchaj członków zespołu

Możesz nie zmienić zdania ani nie wdrożyć ich rady, ale podwładni muszą czuć, że mogą wyrazić swoje obawy. Autokratyczni liderzy mogą czasami sprawić, że członkowie zespołu poczują się zignorowani lub nawet odrzuceni.

Ustal jasne zasady

Aby oczekiwać, że członkowie zespołu będą przestrzegać Twoich zasad, musisz najpierw upewnić się, że wytyczne są jasno określone i że każdy członek zespołu jest ich w pełni świadomy.

Zapewnij narzędzia

Gdy Twoi podwładni zrozumieją zasady, musisz mieć pewność, że faktycznie mają wykształcenie i umiejętności, aby wykonywać zadania, które im powierzyłeś. Jeśli potrzebują dodatkowej pomocy, zaoferuj nadzór i szkolenie, aby wypełnić tę lukę w wiedzy.

Bądź niezawodny

Niespójni liderzy mogą szybko stracić szacunek swoich zespołów. Przestrzegaj i egzekwuj ustalone przez siebie zasady. Udowodnij, że jesteś niezawodnym liderem, a Twój zespół będzie bardziej skłonny postępować zgodnie z Twoimi wskazówkami, ponieważ zbudowałeś zaufanie do nich.

Rozpoznaj sukces

Twój zespół może szybko stracić motywację, jeśli krytykuje się go tylko wtedy, gdy popełnia błędy, ale nigdy nie nagradza się go za sukcesy. Staraj się częściej dostrzegać sukcesy niż wskazywać błędy. Dzięki temu zespół zareaguje znacznie bardziej pozytywnie na twoją korektę.

Czy jesteś przywódcą autokratycznym?

Wypróbuj nasz szybki i darmowy quiz, aby dowiedzieć się, czy skłaniasz się ku przywództwu autokratycznemu, czy też jednemu z pozostałych stylów.

Wnioski

Chociaż przywództwo autokratyczne ma pewne potencjalne pułapki, liderzy mogą nauczyć się mądrze wykorzystywać elementy tego stylu. Na przykład styl autokratyczny można skutecznie wykorzystać w sytuacjach, w których lider jest najbardziej kompetentnym członkiem grupy lub ma dostęp do informacji, do których nie mają dostępu inni członkowie grupy.

Zamiast tracić cenny czas na konsultacje z mniej doświadczonymi członkami zespołu, doświadczony lider może szybko podejmować decyzje leżące w najlepszym interesie grupy. Przywództwo autokratyczne jest często najskuteczniejsze, gdy jest stosowane w określonych sytuacjach. Zrównoważenie tego stylu z innymi podejściami, w tym  demokratycznymi  lub transformacyjnymi, może często prowadzić do lepszych wyników grupy.