US-Generalchirurg veröffentlicht neue Richtlinien zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz

Am 20. Oktober 2022 veröffentlichte der US-amerikanische Surgeon General Vivek Murthy das Rahmenwerk des Surgeon General für psychische Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz . Diese Empfehlungen sollen Arbeitgebern Orientierung bieten, wie sie die psychische Gesundheit und das allgemeine Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter am besten unterstützen können. 

Es ist allgemein bekannt, dass die COVID-19-Pandemie die große Zahl an Kündigungen befeuert und letztlich seit langem akzeptierte Arbeitsnormen auf den Kopf gestellt hat. Dies löste einen anhaltenden Dialog darüber aus, welche Art von Behandlung die Menschen an ihrem Arbeitsplatz tolerieren wollen und welche nicht.

da wir uns derzeit einer Krise gegenübersehen, die allgemein als internationale psychische Gesundheitskrise gilt und in deren Verlauf Depressionen und Angstzustände weltweit um 25 % zugenommen haben.1

„In den USA sind mehr als 160 Millionen Menschen erwerbstätig und der durchschnittliche Vollzeitbeschäftigte verbringt etwa die Hälfte seines wachen Lebens bei der Arbeit. Daher spielt der Arbeitsplatz eine bedeutende Rolle für unser geistiges und körperliches Wohlbefinden“, heißt es in der Erklärung des US-Gesundheitsministeriums .

Angesichts der wachsenden Popularität von Konzepten wie dem „ stillen Aufhören “, bei dem Mitarbeiter im Namen ihrer geistigen Gesundheit still ihre Produktivität drosseln, suchen Unternehmen und Organisationen eifrig nach Ratschlägen, wie sie ihre Mitarbeiter gleichzeitig zufrieden und engagiert halten können. 

„Die Menschen erkennen, wie stark ihre Arbeit ihre geistige Gesundheit beeinflusst. Alles, von der physischen Umgebung bis hin zur Freiheit, die die Arbeitnehmer bei der Gestaltung ihrer Zeiteinteilung haben, spielt eine wichtige Rolle für ihr emotionales Wohlbefinden. Und jetzt suchen Arbeitgeber nach Arbeitsplätzen, die ihr Wohlbefinden unterstützen“, sagt Amy Morin, LCSW.

Rahmenwerk des Surgeon General

Schutz vor Schaden

Die Schaffung von Bedingungen für physische und psychische Sicherheit ist eine wichtige Grundlage für die Gewährleistung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz. Um Praktiken zu fördern, die den Schutz vor Schäden besser gewährleisten, können Arbeitsplätze:

1. Priorisieren Sie die physische und psychische Sicherheit am Arbeitsplatz
2. Sorgen Sie für ausreichend Ruhe
3. Normalisieren und unterstützen Sie die Konzentration auf die psychische Gesundheit
4. Umsetzung von Normen, Richtlinien und Programmen für Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugänglichkeit (DEIA)

„Früher dachten die meisten Arbeitgeber, psychische Probleme gingen sie nichts an. Doch heute ist klar, dass die Beschäftigung mit psychischen Problemen in der Verantwortung des Arbeitsplatzes liegt. Wenn ein Manager psychische Probleme als normal betrachtet und die Menschen ermutigt, sich Hilfe zu suchen, ist es wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiter ihre psychische Gesundheit ernst nehmen“, sagt Morin.

Verbindung und Gemeinschaft

Die Förderung positiver sozialer Interaktionen und Beziehungen am Arbeitsplatz fördert das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Um Praktiken zu fördern, die Verbindung und Gemeinschaft besser gewährleisten, können Arbeitsplätze:

1. Schaffen Sie eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit
2. Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen
3. Fördern Sie Zusammenarbeit und Teamwork

Harmonie zwischen Arbeit und Privatleben

Berufliche und persönliche Rollen können zu Konflikten zwischen Arbeit und Privatleben führen. Um Praktiken zu fördern, die eine bessere Harmonie zwischen Arbeit und Privatleben gewährleisten, können Arbeitsplätze:

1. Mehr Autonomie bei der Arbeitsweise
2. Gestalten Sie Ihre Zeitpläne so flexibel und vorhersehbar wie möglich
3. Erhöhen Sie den Zugang zu bezahltem Urlaub
4. Respektieren Sie die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit

Morin erklärt: „Mitarbeiter zu zwingen, jeden Tag von 9 bis 17 Uhr an ihrem Schreibtisch zu sitzen, ist nicht die beste Methode, um ihre Produktivität zu steigern. Den Mitarbeitern ein gewisses Maß an Freiheit und Flexibilität zu geben, ist der Schlüssel, um ihnen dabei zu helfen, ihr Leben außerhalb des Büros zu meistern, damit sie im Büro produktiver sein können.“

Bedeutung bei der Arbeit

Menschen möchten wissen, dass sie für ihre Mitmenschen wichtig sind und dass ihre Arbeit wichtig ist. Es hat sich gezeigt, dass das Wissen, dass man wichtig ist, Stress reduziert , während das Gefühl, dass man es nicht ist, das Risiko einer Depression erhöhen kann. Um eine Kultur der Wichtigkeit am Arbeitsplatz besser zu gewährleisten, können Arbeitsplätze:

1. Einen existenzsichernden Lohn bieten
2. Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an Entscheidungen am Arbeitsplatz
3. Bauen Sie eine Kultur der Dankbarkeit und Anerkennung auf
4. Verbinden Sie die Arbeit des Einzelnen mit der Mission der Organisation

Wachstumschancen

Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern mehr Möglichkeiten bieten, Ziele auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und ihres Wachstums zu erreichen, sind sie optimistischer in Bezug auf ihre Fähigkeiten und enthusiastischer, einen Beitrag zum Unternehmen zu leisten. Um Praktiken zu fördern, die Wachstumsmöglichkeiten besser gewährleisten, können Arbeitsplätze:

1. Bieten Sie hochwertige Schulungen, Ausbildung und Mentoring an
2. Fördern Sie klare und gerechte Wege zum beruflichen Aufstieg.
3. Sorgen Sie für relevantes, gegenseitiges Feedback

Mit Blick auf die psychische Gesundheit in die Zukunft blicken

Zahlreiche Daten aus aktuellen Umfragen zeigen, dass der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz eine stärkere Priorität eingeräumt werden muss.

Laut einer Umfrage der American Psychological Association aus dem Jahr 2022 suchen 81 % der Arbeitnehmer nach Jobs, die die psychische Gesundheit fördern. Eine ähnliche Umfrage der Harvard Business Review ergab, dass 84 % der Befragten der Meinung waren, ihr Arbeitsplatz habe negative Elemente, die sich nachteilig auf ihre psychische Gesundheit auswirkten.

Darüber hinaus ergab die ursprüngliche Untersuchung von MindWell Guide nach der großen Kündigungswelle im Jahr 2021, dass 46 % der Arbeitnehmer nach einer alternativen Beschäftigung suchten und 68 % der Befragten den Wunsch äußerten, Hilfe für ihre psychische Gesundheit zu erhalten. Eine Verlagerung des Schwerpunkts auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz würde im Idealfall die Mitarbeiterbindung und das Wohlbefinden insgesamt stärken.

„Während wir uns vom Schlimmsten der Pandemie erholen, haben wir die Chance und die Macht, Arbeitsplätze zu Motoren für psychische Gesundheit und Wohlbefinden zu machen, und dieser Rahmenplan des Surgeon General zeigt uns, wie wir damit beginnen können. Er erfordert von den Organisationen, neu zu überdenken, wie sie ihre Arbeitnehmer vor Gefahren schützen, ein Gefühl der Verbundenheit unter den Arbeitnehmern fördern, den Arbeitnehmern zeigen, dass sie wichtig sind, ihnen Raum für ihr Leben außerhalb der Arbeit geben und ihre Entwicklung unterstützen. Es wird sich lohnen, denn die Vorteile werden sowohl den Arbeitnehmern als auch den Organisationen zugutekommen“, sagt Dr. Vivek Murthy, 21. Surgeon General der Vereinigten Staaten.