Mit Teamwork zum Traum: Die Bedeutung der Zusammenarbeit

Fröhliche Fußballspielerinnen und -spieler legen vor dem Spiel auf dem Spielplatz ihre Hände auf einen Football. Fröhliche junge Fußballspielerinnen und -spieler legen ihre Hände auf einen Football.

Luis Alvarez / Getty Images


Sie haben den Satz „Teamwork makes the dream work“ wahrscheinlich schon auf Bürotassen und Motivationspostern gesehen. Aber was genau bedeutet das und wie sieht gute Teamarbeit aus?

Mit Teamwork zum Traum

Der Satz „Durch Teamwork werden Träume wahr“ bedeutet im Wesentlichen, dass die Aufteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Teams zu besseren Ergebnissen führen kann, als wenn eine einzelne Person die gleiche Aufgabe erledigt, sagt Sabrina Romanoff , PsyD, klinische Psychologin und Professorin an der Yeshiva University.

Das Sprichwort wurde ursprünglich vom amerikanischen Geistlichen John C. Maxwell geprägt. Maxwell veröffentlichte 2002 ein gleichnamiges Buch, in dem er schrieb: „Teamwork lässt Träume wahr werden, aber eine Vision wird zum Albtraum, wenn der Anführer einen großen Traum und ein schlechtes Team hat.“ In seinem Buch diskutiert Maxwell die Bedeutung der Zusammenarbeit und nennt einige Prinzipien zum Aufbau eines starken Teams.

Der Satz hat sich durchgesetzt und ist im Laufe der Jahre populär geworden. In diesem Artikel untersuchen wir die Vorteile von Teamarbeit, die Merkmale guter Teamarbeit sowie einige Schritte, die Ihnen helfen, ein guter Teamplayer zu sein und ein starkes Team aufzubauen.

Warum Teamwork den Traum wahr macht

Im Folgenden erklärt Dr. Romanoff, warum Teamarbeit wichtig ist und welche Vorteile sie bieten kann:

  • Verbessert Effizienz und Leistung: Teamarbeit ist wichtig, weil man als Teammitglied viel mehr erreichen kann als eine einzelne Person, die allein arbeitet. Erfolgreiche Teams erledigen Aufgaben viel effizienter und effektiver als Einzelpersonen.
  • Führt zu besseren Lösungen: Teamarbeit bietet die Möglichkeit, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven anzugehen und Lösungen zu finden, die einfallsreicher und effektiver sind als der Input einer einzelnen Person. Wenn mehrere Personen beitragen, werden mehr Wissen, Standpunkte und Feedback einbezogen, wodurch die Teammitglieder zu ganzheitlicheren Lösungen gelangen können.
  • Bietet einen größeren Ressourcenpool: Jedes Teammitglied kann seine Bemühungen, Kenntnisse, Fähigkeiten und Stärken in die anstehende Aufgabe einbringen. Das Team kann die Ressourcen jedes einzelnen Mitglieds nutzen, um neue Herausforderungen anzugehen.
  • Fördert Wachstum und Lernen: Wenn Menschen zusammenarbeiten, hat jedes Teammitglied die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu lernen und zu wachsen.
  • Schafft starke Bindungen zwischen Teammitgliedern: Die Zusammenarbeit an gemeinsamen Aufgaben, die Unterstützung anderer und die Zusammenarbeit tragen dazu bei, dass Teammitglieder starke Bindungen aufbauen. Menschen bauen eine Bindung auf, wenn sie in einer ermutigenden und unterstützenden Umgebung gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
  • Fördert das Zugehörigkeitsgefühl: Teamarbeit spricht auch unser menschliches Bedürfnis an, zu einer Gemeinschaft oder Gruppe zu gehören und das Gefühl zu haben, auf etwas hinzuarbeiten, das größer ist als wir selbst.
  • Reduziert Stress: Menschen fühlen sich tendenziell besser unterstützt, wenn sie Teil eines Teams sind. Sie empfinden oft weniger Stress, weil sie mit dem Problem nicht allein konfrontiert sind.

Merkmale guter Teamarbeit

Laut Dr. Romanoff sind dies einige der Merkmale guter Teamarbeit: 

  • Gemeinsames Ziel: Ein erfolgreiches Team formuliert und vereinbart ein gemeinsames Ziel, das für seine Mitglieder von Bedeutung ist. Ein gemeinsames Verständnis des Ziels, auf das das Team hinarbeitet, ist entscheidend, damit alle auf dem gleichen Stand sind und das Team als geschlossene Einheit agieren kann.
  • Zusammenarbeit: Es ist wichtig, dass Teammitglieder einander aktiv zuhören, zusammenarbeiten und sich bei Bedarf gegenseitig helfen. Ein kollaborativer Ansatz führt zu effizienteren und effektiveren Ergebnissen.
  • Respekt: ​​Wenn Menschen sich von ihren Teamkollegen respektiert fühlen, können sie Ideen und Meinungen frei äußern, ohne Angst vor Ablehnung oder Verurteilung haben zu müssen. Dieses Maß an Sicherheit schafft die Grundlage für mehr Engagement unter den Teamkollegen, Originalität und Neuheit.
  • Vertrauen: Es besteht Vertrauen, dass jedes Mitglied seine Rolle im Team erfüllt und seinen Verpflichtungen nachkommt. Die Teammitglieder nehmen ihre Verantwortung ernst und verpflichten sich, diese im Namen der einzelnen Mitglieder, aber auch im Namen der gesamten Gruppe umzusetzen. Es wird jedem Mitglied auch zugetraut, die Interessen des Teams über seine eigenen zu stellen.
  • Koordination: Das Team ist gut organisiert, sodass alle systematisch und effizient zusammenarbeiten, um Termine und gemeinsame Ziele zu erreichen. Effektive Kommunikation und Koordination sind die Grundlage guter Teamarbeit.
  • Starke zwischenmenschliche Beziehungen: Es bestehen starke Beziehungen zwischen Teammitgliedern. Teammitglieder kümmern sich umeinander und Beziehungen gehen tiefer als nur ihre Rollen im Team. So gibt es beispielsweise Wissen und Austausch über das Privatleben anderer und Interesse an den Talenten, Fähigkeiten und Interessen anderer. Teammitglieder nehmen sich die Zeit, Erfolge zu feiern oder sich außerhalb der Arbeit sozial zu treffen, um sich als Menschen kennenzulernen.
  • Effektive Konfliktlösung: Die Teammitglieder wissen, dass Konflikte unvermeidlich sind, aber sie können sie erfolgreich bewältigen und lösen, indem sie das Ziel des Teams über individuelle Differenzen und Konflikte stellen. Das bedeutet, dass Probleme zwischen den Teammitgliedern angesprochen werden, wenn sie auftauchen, anstatt sie unter den Teppich zu kehren, und dass die Differenzen zwischen den Mitgliedern im Blick behalten werden, damit sie nicht die Mission der Gruppe beeinträchtigen.

So fördern Sie gute Teamarbeit

Dr. Romanoff stellt einige Strategien vor, die Ihnen dabei helfen können, eine gute Teamarbeit zu fördern:

  • Definieren Sie das Ziel: Definieren Sie die Mission und das Ziel des Teams. Diese können Sie gemeinsam mit Ihren Teamkollegen erarbeiten, da Teammitglieder wahrscheinlich mehr Engagement zeigen, wenn sie bei der Auswahl von Zielen mitwirken, die für sie persönlich von Bedeutung sind.
  • Bitten Sie regelmäßig um Feedback und geben Sie Feedback: Der beste Weg, notwendige Änderungen umzusetzen, besteht darin, sich bei den Teammitgliedern zu melden. Dies muss kein formeller Prozess sein. Stattdessen kann es als Teil der Teamkultur normal sein, offen darüber zu sprechen, wie sich die Teammitglieder fühlen.
  • Transparenz wahren: Seien Sie transparent, nicht nur in Bezug auf das Ziel des Teams, sondern auch in Bezug auf das Ziel kleinerer Aufgaben und Mandate. So können die Leute besser verstehen, wie jede Aufgabe und jeder Tagesordnungspunkt zur Gesamtmission der Organisation beiträgt.
  • Machen Sie das Lernen zu einer kontinuierlichen Priorität: Bieten Sie Ihren Teammitgliedern Schulungen, Lesematerial und Ressourcen an. Stellen Sie Leute ein, die zu neuen Themen unterrichten, und veranstalten Sie Events, bei denen die Mitglieder neue Informationen und Leidenschaften mit ihren Teamkollegen teilen können.
  • Erkennen Sie Erfolge an: Geben Sie Teammitgliedern ein Lob für gut geleistete Arbeit und sorgen Sie dafür, dass ihre gute Arbeit von Kollegen und Vorgesetzten anerkannt wird. 
  • Fördern Sie eine Kultur der Dankbarkeit: Es kann hilfreich sein, eine Kultur der Dankbarkeit zu fördern , indem Sie die Mitglieder darüber nachdenken lassen, wofür sie im Team oder in ihrem Alltag dankbar sind, um ihnen dabei zu helfen, darüber nachzudenken, was sie an anderen schätzen.

So werden Sie ein guter Teamplayer

Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein guter Teamplayer werden, hat Dr. Romanoff einige Vorschläge, die Ihnen helfen können:

  • Verpflichten Sie sich zum Ziel: Verpflichten Sie sich zum Gruppenprozess und zum Ziel des Teams. 
  • Übernehmen Sie Verantwortung: Nehmen Sie Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten ernst. Übernehmen Sie Verantwortung gegenüber sich selbst und Ihren Teamkollegen. Seien Sie sich bewusst, welche Auswirkungen Ihre Handlungen auf das Team haben.
  • Seien Sie flexibel: Seien Sie flexibel , offen für Veränderungen und bereit, neue Herausforderungen oder Verantwortungen zu übernehmen, um Ihrem Team zu helfen.
  • Arbeiten Sie mit Ihren Kollegen, nicht gegen sie: Konkurrieren Sie nicht mit Ihren Kollegen. Versuchen Sie stattdessen, zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten und sich gegenseitig zu helfen.
  • Behalten Sie eine positive Einstellung bei: Seien Sie positiv und optimistisch. Diese Einstellung ist ansteckend und wird andere Teammitglieder anziehen.
  • Bleiben Sie Ihren Werten treu: Zeigen Sie Integrität und sagen Sie Ihre Meinung, um sich für das Gemeinwohl und die Werte der Gruppe einzusetzen, selbst wenn Sie damit gegen die Meinung anderer Gruppenmitglieder verstoßen.

Wenn Sie schon einmal Teil eines Teams waren, in dem es einfach gefunkt hat, wissen Sie, dass die Teamarbeit anregend und erfüllend sein kann. Ob zu Hause, bei der Arbeit, auf dem Spielplatz oder in einer Beziehung – die Zusammenarbeit im Team bietet viele Vorteile.

2 Quellen
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  1. Clark W. Teamwork: Eine multidisziplinäre Überprüfung . Child Adolesc Psychiatr Clin N Am. 2021;30(4):685-695. doi:10.1016/j.chc.2021.05.003

  2. Rosen MA, DiazGranados D, Dietz AS, et al. Teamarbeit im Gesundheitswesen: Wichtige Entdeckungen für eine sicherere und qualitativ hochwertige Versorgung . Am Psychol . 2018;73(4):433-450. doi:10.1037/amp0000298

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