Was ist autokratische Führung?

Autokratische Führer treffen Entscheidungen normalerweise auf der Grundlage ihrer Ideen und Urteile und akzeptieren selten Ratschläge von Anhängern. Autokratische Führung beinhaltet absolute, autoritäre Kontrolle über eine Gruppe.

Wie andere Führungsstile hat auch der autokratische Stil einige Vorteile, aber auch einige Schwächen. Wer sich zu sehr auf diesen Ansatz verlässt, wird oft als herrisch oder diktatorisch wahrgenommen, aber dieser Grad an Kontrolle kann Vorteile haben und in bestimmten Situationen nützlich sein.

Wann und wo der autoritäre Führungsstil am nützlichsten ist, kann von Faktoren wie der Situation , der Art der Aufgabe, an der die Gruppe arbeitet, und den Eigenschaften der Teammitglieder abhängen. Wenn Sie dazu neigen, diese Art der Führung in einer Gruppe anzuwenden, kann es hilfreich sein , mehr über Ihren Stil und die Situationen zu erfahren, in denen dieser Stil am effektivsten ist.

Merkmale autokratischer Führung

Zu den Hauptmerkmalen autokratischer Führung gehören:

• Lässt wenig oder keine Eingaben von Gruppenmitgliedern zu
• Erfordert, dass Führungskräfte fast alle Entscheidungen treffen
• Gibt Führungskräften die Möglichkeit, Arbeitsmethoden und -prozesse vorzugeben
• Verleiht der Gruppe das Gefühl, dass ihnen Entscheidungen oder wichtige Aufgaben nicht anvertraut werden
• Neigt dazu, stark strukturierte und sehr starre Umgebungen zu schaffen
• Entmutigt Kreativität und unkonventionelles Denken
• Legt Regeln fest und diese werden in der Regel klar umrissen und kommuniziert

Darüber hinaus gibt es drei grundlegende Arten autokratischer Führung: direktiv (starr), permissiv (etwas flexibler) und paternalistisch (streng, aber mit Sorgfalt und Anteilnahme ausgeglichen).

Vorteile einer autokratischen Führung

Der autokratische Führungsstil klingt oft ziemlich negativ. Das kann er durchaus sein, wenn er übermäßig eingesetzt oder auf die falschen Gruppen oder Situationen angewendet wird. In manchen Fällen kann autokratische Führung jedoch von Vorteil sein, beispielsweise wenn Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, ohne eine große Gruppe von Menschen zu konsultieren.

Manche Projekte erfordern  eine starke Führung,  um Dinge schnell und effizient zu erledigen. Wenn der Leiter die sachkundigste Person in der Gruppe ist, kann der autokratische Stil zu schnellen und effektiven Entscheidungen führen. Der autokratische Führungsstil kann in den folgenden Fällen nützlich sein:

Gibt Richtung vor

Autokratische Führung kann in kleinen Gruppen, in denen es an Führung mangelt, effektiv sein . Haben Sie schon einmal mit einer Gruppe von Studenten oder Kollegen an einem Projekt gearbeitet, das aufgrund schlechter Organisation, mangelnder Führung und der Unfähigkeit, Fristen zu setzen, ins Stocken geriet?

Wenn ja, ist es wahrscheinlich, dass Ihre Note oder Ihre Arbeitsleistung darunter gelitten hat. In solchen Situationen kann ein starker Anführer, der einen autokratischen Stil anwendet, die Leitung der Gruppe übernehmen, Aufgaben an verschiedene Mitglieder verteilen und feste Fristen für die Fertigstellung von Projekten festlegen.

Diese Art von Gruppenprojekten funktioniert tendenziell besser, wenn einer Person entweder die Rolle des Leiters zugewiesen wird oder sie die Aufgabe einfach alleine übernimmt. Durch die Festlegung klarer Rollen, Aufgaben und Fristen ist es wahrscheinlicher, dass die Gruppe das Projekt pünktlich abschließt und jeder den gleichen Beitrag leistet.

Lindert Druck

Dieser Führungsstil kann auch gut in Fällen eingesetzt werden, in denen großer Druck im Spiel ist. In besonders stressigen Situationen, wie etwa während militärischer Konflikte, bevorzugen Gruppenmitglieder möglicherweise einen autokratischen Stil.

Dadurch können sich die Gruppenmitglieder auf die Ausführung bestimmter Aufgaben konzentrieren, ohne sich um komplexe Entscheidungen kümmern zu müssen. Außerdem können die Gruppenmitglieder dadurch bei der Ausführung bestimmter Aufgaben hochqualifiziert werden, was sich letztendlich positiv auf den Erfolg der gesamten Gruppe auswirkt.

Angebotsstruktur

Auch Fertigungs- und Bauarbeiten können vom autokratischen Stil profitieren. In diesen Situationen ist es wichtig, dass jeder Person eine klar zugewiesene Aufgabe, eine Frist und Regeln zugeteilt werden, an die sie sich halten muss.

Nachteile autokratischer Führung

Obwohl autokratische Führung manchmal von Vorteil sein kann, gibt es auch viele Fälle, in denen dieser Führungsstil problematisch sein kann. Menschen, die einen autokratischen Führungsstil missbrauchen, werden oft als herrisch, kontrollierend und diktatorisch angesehen. Dies kann manchmal zu Unmut unter den Gruppenmitgliedern führen.

Gruppenmitglieder können das Gefühl bekommen, dass sie keinen Einfluss oder kein Mitspracherecht bei der Art und Weise haben, wie Dinge erledigt werden. Dies kann besonders problematisch sein, wenn qualifizierte und fähige Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, dass ihr Wissen und ihre Beiträge untergraben werden. Einige häufige Probleme mit autokratischer Führung: 

Gruppeneingaben werden verhindert

Da autokratische Führer Entscheidungen treffen, ohne die Gruppe zu konsultieren, mögen es die Mitglieder der Gruppe möglicherweise nicht, dass sie keine Ideen einbringen können. Forscher haben auch herausgefunden, dass autokratische Führung oft zu einem Mangel an kreativen Problemlösungen führt, was letztlich die Leistung der Gruppe beeinträchtigen kann.

Schadet der Moral

Autokratische Führung kann in manchen Fällen auch die Moral der Gruppe beeinträchtigen. Menschen fühlen sich tendenziell glücklicher und erbringen bessere Leistungen, wenn sie das Gefühl haben, einen Beitrag zur Zukunft der Gruppe zu leisten. Da autokratische Führer normalerweise keine Eingaben von Teammitgliedern zulassen, fühlen sich die Mitarbeiter unzufrieden und unterdrückt.

So gelingt autokratische Führung

Gruppe geeignet. Wenn dies Ihr vorherrschender Führungsstil ist, gibt es Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie eine Führungsrolle innehaben.2

Hören Sie den Teammitgliedern zu

Sie ändern Ihre Meinung vielleicht nicht oder setzen ihren Rat nicht um, aber Untergebene müssen das Gefühl haben, dass sie ihre Bedenken äußern können. Autokratische Führungskräfte können manchmal dazu führen, dass sich Teammitglieder ignoriert oder sogar abgelehnt fühlen.

Legen Sie klare Regeln fest

Damit Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten können, dass sie Ihre Regeln befolgen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass die Richtlinien klar festgelegt sind und dass jede Person in Ihrem Team diese vollständig kennt.

Werkzeuge bereitstellen

Sobald Ihre Untergebenen die Regeln verstanden haben, müssen Sie sicherstellen, dass sie tatsächlich über die Ausbildung und Fähigkeiten verfügen, um die Aufgaben auszuführen, die Sie ihnen übertragen haben. Wenn sie zusätzliche Unterstützung benötigen, bieten Sie ihnen Aufsicht und Schulung an, um diese Wissenslücke zu schließen.

Seien Sie zuverlässig

Inkonsistente Führungskräfte können schnell den Respekt ihrer Teams verlieren. Halten Sie sich an die Regeln, die Sie aufgestellt haben, und setzen Sie sie durch. Zeigen Sie, dass Sie eine verlässliche Führungskraft sind. Dann ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Team Ihren Anweisungen folgt, weil Sie Vertrauen zu ihnen aufgebaut haben.

Erfolg erkennen

Ihr Team verliert möglicherweise schnell die Motivation, wenn es nur kritisiert wird, wenn es Fehler macht, aber nie für seine Erfolge belohnt wird. Versuchen Sie, Erfolge mehr anzuerkennen, als auf Fehler hinzuweisen. Auf diese Weise wird Ihr Team viel positiver auf Ihre Korrekturen reagieren.

Sind Sie ein autokratischer Führer?

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Erkenntnisse

Obwohl autokratische Führung einige potenzielle Fallstricke birgt, können Führungskräfte lernen, Elemente dieses Stils sinnvoll einzusetzen. Ein autokratischer Stil kann beispielsweise in Situationen effektiv eingesetzt werden, in denen der Leiter das kenntnisreichste Mitglied der Gruppe ist oder Zugang zu Informationen hat, die anderen Gruppenmitgliedern vorenthalten sind.

Anstatt wertvolle Zeit mit der Beratung weniger erfahrener Teammitglieder zu verschwenden, kann der erfahrene Leiter schnell Entscheidungen treffen, die im besten Interesse der Gruppe sind. Autokratische Führung ist oft am effektivsten, wenn sie für bestimmte Situationen eingesetzt wird. Das Ausbalancieren dieses Stils mit anderen Ansätzen, einschließlich  demokratischer  oder transformativer Stile, kann oft zu einer besseren Gruppenleistung führen.