Le travail d’équipe fait que le rêve devient réalité : l’importance de travailler ensemble

Une équipe de football heureuse se donne la main sur un ballon de football sur le terrain de jeu avant le match. De jeunes joueurs et joueuses de football joyeux se donnent la main.

Luis Alvarez / Getty Images


Vous avez probablement déjà vu l’expression « Le travail d’équipe permet de réaliser un rêve » imprimée sur des tasses de bureau et des affiches de motivation. Mais que signifie exactement cette expression et à quoi ressemble un bon travail d’équipe ?

Le travail d’équipe fait que le rêve devient réalité

L’expression « Le travail d’équipe rend le rêve possible » signifie essentiellement que la répartition des tâches et des responsabilités au sein d’une équipe peut conduire à de meilleurs résultats qu’une seule personne effectuant la même tâche, explique Sabrina Romanoff , PsyD, psychologue clinicienne et professeure à l’Université Yeshiva.

Ce dicton a été inventé par le pasteur américain John C. Maxwell. En 2002, il a publié un livre éponyme dans lequel il écrit : « Le travail d’équipe fait fonctionner le rêve, mais une vision devient un cauchemar lorsque le leader a un grand rêve et une mauvaise équipe. » Dans son livre, Maxwell discute de l’importance de travailler ensemble de manière collaborative et partage quelques principes pour construire une équipe solide.

L’expression a fait son chemin et est devenue populaire au fil des ans. Dans cet article, nous explorons les avantages du travail d’équipe, les caractéristiques d’un bon travail d’équipe, ainsi que certaines étapes pour vous aider à être un bon joueur d’équipe et à bâtir une équipe solide.

Pourquoi le travail d’équipe rend le rêve possible

Ci-dessous, le Dr Romanoff explique pourquoi le travail d’équipe est important et les avantages qu’il peut offrir :

  • Améliore l’efficacité et la productivité : le travail en équipe est important car on peut accomplir beaucoup plus de choses en équipe qu’en travaillant seul. Les équipes performantes sont beaucoup plus efficaces et efficientes dans l’accomplissement des tâches que les individus.
  • Produit de meilleures solutions : le travail en équipe permet de faire appel à des points de vue différents pour résoudre les problèmes et trouver des solutions plus ingénieuses et efficaces que la contribution d’une seule personne. Lorsque plusieurs personnes contribuent, davantage de connaissances, de points de vue et de commentaires sont intégrés, ce qui aide les membres de l’équipe à parvenir à des solutions plus globales.
  • Offre un plus grand bassin de ressources : chaque membre de l’équipe peut apporter ses efforts, ses connaissances, ses capacités et ses atouts à la tâche à accomplir. L’équipe peut exploiter les ressources fournies par chaque membre pour relever de nouveaux défis.
  • Favorise la croissance et l’apprentissage : lorsque les gens travaillent ensemble, chaque membre de l’équipe a la possibilité d’apprendre et de grandir, tant sur le plan personnel que professionnel.
  • Crée des liens forts entre les membres de l’équipe : collaborer sur des tâches communes, aider les autres et travailler ensemble aide les membres de l’équipe à entretenir des liens solides. Les gens créent des liens lorsqu’ils travaillent ensemble vers un objectif commun dans un environnement encourageant et solidaire.
  • Favorise un sentiment d’appartenance : le travail en équipe répond également à notre besoin humain d’ appartenir à une communauté ou à un groupe et de sentir que nous travaillons pour quelque chose de plus grand que nous-mêmes.
  • Réduit le stress : les gens ont tendance à se sentir plus soutenus lorsqu’ils font partie d’une équipe. Ils ressentent souvent moins de stress car ils ne sont pas seuls face au problème.

Caractéristiques d’un bon travail d’équipe

Selon le Dr Romanoff, voici quelques caractéristiques d’un bon travail d’équipe : 

  • Objectif commun : une équipe performante s’entend sur un objectif commun qui a du sens pour ses membres. Une compréhension commune de l’objectif vers lequel l’équipe travaille est essentielle pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde et que l’équipe puisse fonctionner comme une unité cohésive.
  • Coopération : Il est important que les membres d’une équipe s’écoutent activement, coopèrent entre eux et s’entraident lorsque cela est nécessaire. Une approche collaborative conduit à des résultats plus efficaces et efficients.
  • Respect : Lorsque les gens se sentent respectés par leurs coéquipiers, ils peuvent partager librement leurs idées et leurs opinions sans crainte de rejet ou de jugement. Ce niveau de sécurité ouvre la voie à un plus grand engagement entre les coéquipiers, à l’originalité et à la nouveauté.
  • Confiance : Il existe une confiance dans le fait que chaque membre remplira son rôle au sein de l’équipe et respectera ses engagements. Les membres de l’équipe prennent leurs responsabilités au sérieux et s’engagent à les assumer au nom des membres individuels mais aussi du groupe collectif. Chaque membre est également chargé de placer les intérêts de l’équipe au-dessus des siens.
  • Coordination : L’équipe est bien organisée, de sorte que tout le monde travaille systématiquement et efficacement ensemble pour respecter les délais et atteindre les objectifs communs. Une communication et une coordination efficaces sont la base d’un bon travail d’équipe.
  • Relations interpersonnelles solides : les membres d’une équipe entretiennent des relations solides. Les membres de l’équipe se soucient les uns des autres et leurs relations vont au-delà de leur simple rôle au sein de l’équipe. Par exemple, les membres de l’équipe partagent leurs connaissances et leurs expériences personnelles, et s’intéressent aux talents, aux compétences et aux intérêts des autres. Les membres de l’équipe prennent le temps de célébrer leurs réussites ou de faire des sorties en dehors du travail pour apprendre à se connaître en tant que personnes.
  • Résolution efficace des conflits : les membres de l’équipe comprennent que les conflits sont inévitables, mais ils sont capables de les gérer et de les résoudre avec succès, en donnant la priorité à l’objectif de l’équipe plutôt qu’aux différences et conflits individuels. Cela signifie qu’il faut aborder les problèmes entre les membres de l’équipe au fur et à mesure qu’ils surviennent au lieu de les mettre sous le tapis, tout en gardant les différences entre les membres à l’esprit afin qu’elles ne prennent pas le pas sur la mission du groupe.

Comment favoriser un bon travail d’équipe

Le Dr Romanoff partage quelques stratégies qui peuvent vous aider à favoriser un bon travail d’équipe :

  • Définir l’objectif : définissez la mission et l’objectif de l’équipe. Ceux-ci peuvent être élaborés en collaboration avec vos coéquipiers, car les membres de l’équipe sont susceptibles d’être plus impliqués lorsqu’ils ont un rôle à jouer dans le choix d’objectifs qui ont une signification personnelle pour eux.
  • Demandez et donnez régulièrement du feedback : le meilleur moyen de mettre en œuvre les changements nécessaires est de faire le point avec les membres de l’équipe. Il n’est pas nécessaire que ce soit un processus formel. Au lieu de cela, discuter ouvertement de la façon dont les membres de l’équipe se sentent peut être normalisé dans le cadre de la culture de l’équipe.
  • Maintenez la transparence : soyez transparent, pas seulement sur l’objectif de l’équipe, mais aussi sur l’objectif des tâches et des mandats plus petits. Cela permet aux gens de comprendre comment chaque tâche et chaque point de l’ordre du jour contribuent à la mission globale de l’organisation.
  • Faites de l’apprentissage une priorité permanente : proposez des formations, des supports de lecture et des ressources aux membres de l’équipe. Faites appel à des personnes pour enseigner de nouveaux sujets et organisez des événements où les membres peuvent partager de nouvelles informations et passions avec leurs coéquipiers.
  • Reconnaissez les réalisations : félicitez les membres de l’équipe pour un travail bien fait et faites en sorte que leur bon travail soit reconnu par leurs pairs et leurs responsables. 
  • Favoriser une culture de gratitude : Il peut être utile de favoriser une culture de gratitude en demandant aux membres de réfléchir à ce pour quoi ils sont reconnaissants au sein de l’équipe ou dans leur journée, pour les aider à réfléchir à ce qu’ils apprécient chez les autres.

Comment être un bon joueur d’équipe

Si vous vous demandez comment être un bon joueur d’équipe, le Dr Romanoff a quelques suggestions qui peuvent vous aider :

  • S’engager envers l’objectif : S’engager envers le processus de groupe et l’objectif de l’équipe. 
  • Prenez vos responsabilités : prenez vos tâches et vos responsabilités au sérieux. Soyez responsable envers vous-même et vos coéquipiers. Soyez conscient de l’impact de vos actions sur l’équipe.
  • Soyez flexible : soyez flexible , ouvert au changement et prêt à relever de nouveaux défis ou responsabilités pour aider votre équipe.
  • Travaillez avec vos pairs, pas contre eux : ne rivalisez pas avec vos pairs. Essayez plutôt de travailler ensemble vers un objectif commun et de vous entraider.
  • Gardez un état d’esprit positif : soyez positif et optimiste. Cet état d’esprit est contagieux et attirera les autres membres de l’équipe vers vous.
  • Restez fidèle à vos valeurs : soyez intègre et dites ce que vous pensez pour défendre le bien commun et les valeurs du groupe, même si cela signifie aller à l’encontre de ce que disent les autres membres du groupe.

Si vous avez déjà fait partie d’une équipe qui a tout de suite bien fonctionné, vous savez que faire partie d’une équipe peut être engageant et gratifiant. Que ce soit à la maison, au travail, sur un terrain de jeu ou dans une relation, travailler ensemble au sein d’une équipe offre plusieurs avantages.

2 Sources
MindWell Guide utilise uniquement des sources de haute qualité, notamment des études évaluées par des pairs, pour étayer les faits contenus dans nos articles. Lisez notre processus éditorial pour en savoir plus sur la manière dont nous vérifions les faits et veillons à ce que notre contenu soit précis, fiable et digne de confiance.
  1. Clark W. Travail en équipe : une revue multidisciplinaire . Child Adolesc Psychiatr Clin N Am. 2021;30(4):685-695. doi:10.1016/j.chc.2021.05.003

  2. Rosen MA, DiazGranados D, Dietz AS, et al. Travail d’équipe dans les soins de santé : découvertes clés permettant des soins plus sûrs et de qualité . Am Psychol . 2018;73(4):433-450. doi:10.1037/amp0000298

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top