Wat de motivatietheorie ons kan vertellen over menselijk gedrag

Motivatie is een belangrijke kracht voor het initiëren en behouden van doelgericht gedrag. Als we gemotiveerd zijn, voelt het makkelijker om stappen te zetten in de richting van wat we willen. Motivatie helpt ons ook om actie te blijven ondernemen, zelfs als het moeilijk wordt of we het gevoel hebben dat we willen opgeven. Maar waar komt deze kracht vandaan? Daar komt de motivatietheorie om de hoek kijken.

Onderzoekers hebben een verscheidenheid aan verschillende verklaringen ontwikkeld voor hoe we gemotiveerd raken . Hier delen we een paar van de meest bekende motivatietheorieën en de ideeën erachter, evenals enkele van hun potentiële beperkingen.

In één oogopslag

Motivatietheorie probeert te verklaren wat ons dwingt om bepaalde acties te ondernemen. Terwijl sommige theorieën onze instincten, drive of opwindingsniveaus toeschrijven aan het helpen gemotiveerd te raken en te blijven, suggereren andere dat motivatie voortkomt uit bepaalde menselijke behoeften, onze verwachtingen of een verlangen naar externe beloningen.

Instinct Motivatie Theorie

Röntgenfoto's die de stadia van de menselijke evolutie laten zien (zwart-wit, negatief)

Nicholas Veasey / Getty Images

Volgens de instincttheorie wordt motivatie ontwikkeld door evolutionaire programmering. Het is vergelijkbaar met hoe dieren weten dat ze moeten migreren. Ze leren niet hoe ze dit moeten doen; in plaats daarvan is het een aangeboren of instinctief gedrag.

Eind 1800 identificeerde William James , de vader van de Amerikaanse psychologie, een lijst met overlevingsinstincten. Daaronder waren angst, woede, liefde, schaamte en bescheidenheid.

Het grootste probleem met de instinctmotivatietheorie is dat het niet al het menselijk gedrag verklaart. James ging ervan uit dat we handelen op impuls of instinct, maar deze ideologie laat gedragingen die zijn aangeleerd of geconditioneerd buiten beschouwing .

In de jaren twintig van de vorige eeuw werden instincttheorieën opzijgeschoven ten gunste van andere motivatietheorieën. Toch bestuderen hedendaagse evolutionaire psychologen nog steeds de invloed van genetica en erfelijkheid op menselijk gedrag.

Theorie over drivemotivatie

Jonge vrouw drinkt water uit een glazen fles

Uwe Krejci / Getty Images

De drivetheorie stelt dat motivatie voortkomt uit het verlangen van een persoon om de interne spanning te verminderen die ontstaat wanneer bepaalde behoeften niet worden vervuld. Het is gebaseerd op het concept van homeostase of het idee dat het lichaam actief werkt om een ​​bepaalde staat van evenwicht of balans te behouden.

Drive theory helpt gedragingen te verklaren die voortkomen uit biologische of fysiologische behoeften, zoals honger of dorst. Onze gedragingen worden echter niet altijd gemotiveerd door onvervulde behoeften.

Bijvoorbeeld, je kunt jezelf betrappen op het eten van een maaltijd of snack terwijl je geen fysieke honger hebt. Deze theorie verklaart dit soort acties niet.

Theorie over opwindingsmotivatie

Een vermoeide man steunt zijn hoofd

Fotograaf.eu / Shutterstock


De opwindingstheorie van motivatie suggereert dat mensen bepaalde acties ondernemen om een ​​optimaal niveau van fysiologische opwinding of alertheid te behouden. Bovendien kunnen optimale opwindingsniveaus van persoon tot persoon verschillen, en ook veranderen afhankelijk van de situatie.

Op basis van deze theorie, als ons opwindingsniveau te laag wordt, worden we gemotiveerd om deel te nemen aan activiteiten die ons meer energie geven, zoals sporten of naar een nachtclub of sportevenement gaan. Omgekeerd, als onze fysiologische opwinding te hoog is, worden we gemotiveerd om activiteiten te ondernemen die het lichaam en de geest ontspannen , zoals meditatie of een dutje doen.

Een zwakte van de opwindingstheorie is dat het niet verklaart waarom we gedrag vertonen om redenen buiten fysiologische alertheid, zoals besluiten om te lezen als je niet overdreven opgewonden bent. Het houdt ook geen rekening met de rol die emoties kunnen spelen bij het motiveren van ons om bepaalde dingen te doen.

Humanistische motivatietheorie

Diagram van de behoeftenhiërarchie van menselijke motivatie

Iamnee / Getty Images

Humanistische theorieën stellen dat mensen gemotiveerd worden om acties te ondernemen door de wens om aan bepaalde behoeften te voldoen. Deze behoeften worden weergegeven in de behoeftenpiramide van Abraham Maslow .

De hiërarchie van Maslow suggereert dat mensen eerst gemotiveerd zijn om te voldoen aan basisfysiologische behoeften, zoals lucht, water en voedsel. Zodra die behoeften zijn bevredigd, worden ze gemotiveerd om te voldoen aan behoeften aan veiligheid, liefde en achting voordat ze verdergaan met de behoefte aan zelfactualisatie.

Humanistische psychologie is geïnteresseerd in het leren over wat mensen gelukkig maakt en de dingen die ze doen om dat doel te bereiken, in plaats van zich te richten op problematisch gedrag. Het wordt vaak bekritiseerd als “onwetenschappelijk en naïef overoptimistisch.”

Incentive Motivatie Theorie

man met medaille

Ian Walton / Getty Images


Incentive theory suggereert dat mensen gemotiveerd worden door externe beloningen. Bijvoorbeeld, je zou gemotiveerd kunnen zijn om elke dag naar je werk te gaan voor de financiële beloning van een salaris. Het voegt eraan toe dat hoe groter de waargenomen beloningen, hoe sterker mensen gemotiveerd zijn om die versterkingen na te streven.

Deze theorie vertoont enige overeenkomsten met het behavioristische concept van operante conditionering . Bij operante conditionering worden gedragingen geleerd door associaties te vormen met uitkomsten. Bekrachtiging versterkt een gedrag, terwijl straf het verzwakt.

Prikkels kunnen van buitenaf (extrinsiek) of van binnenuit (intrinsiek) een individu komen. Intrinsieke motivatie is wanneer je een bepaald gedrag vertoont omdat je het voor jezelf lonend vindt, in plaats van vanuit het verlangen naar een externe beloning.

Extrinsieke motivatie

  • Naar het werk gaan om betaald te worden

  • Studeren om een ​​goed cijfer te halen

  • Hard werken om een ​​salarisverhoging of erkenning van je baas te krijgen

  • Je huis opruimen om te voorkomen dat je je ongemakkelijk voelt als er bezoek komt

Intrinsieke motivatie

  • Werken omdat je plezier hebt in je werk

  • Studeren omdat je het vak interessant vindt

  • Een nieuw project aanpakken omdat je van een uitdaging houdt

  • Je huis opruimen, want een schoon huis houdt je kalm

Verwachtingsmotivatietheorie

Persoon zittend aan bureau, glimlachend en denkend

Thomas Barwick / Getty Images


De verwachtingstheorie van motivatie suggereert dat wanneer we nadenken over de toekomst, we verwachtingen formuleren over wat we denken dat er zal gebeuren. Wanneer een positieve uitkomst wordt voorspeld, geloven we dat we die mogelijke toekomst werkelijkheid kunnen maken. Dit leidt ertoe dat we ons meer gemotiveerd voelen om die waarschijnlijke uitkomsten na te streven.

Deze theorie wordt soms ook wel het valentie-instrumentaliteit-verwachtingsmodel van motivatie genoemd, omdat het stelt dat motivatie uit deze drie sleutelelementen bestaat:

  • Valentie : de waarde die mensen hechten aan de potentiële uitkomst
  • Instrumentaliteit : of mensen geloven dat zij een rol te spelen hebben in de voorspelde uitkomst
  • Verwachting : het geloof dat men de capaciteiten heeft om het resultaat te bereiken

Een zwakte van de verwachtingstheorie is dat deze geen rekening houdt met de impact van iemands sociale omgeving. Onderzoek heeft bijvoorbeeld uitgewezen dat groepen individuen op de werkplek het motivatieniveau van een enkele werknemer kunnen beïnvloeden.

Alles bij elkaar voegen

In werkelijkheid zijn er waarschijnlijk veel verschillende krachten die samenwerken om gedrag te motiveren. Hoewel geen enkele theorie alle menselijke motivatie adequaat kan verklaren, kan het bekijken van de individuele theorieën een beter begrip bieden van de krachten die ons ertoe aanzetten actie te ondernemen.

7 Bronnen
MindWell Guide gebruikt alleen bronnen van hoge kwaliteit, waaronder peer-reviewed studies, om de feiten in onze artikelen te ondersteunen. Lees ons redactionele proces om meer te weten te komen over hoe we feiten controleren en onze content accuraat, betrouwbaar en geloofwaardig houden.
  1. James W. De principes van de psychologie: deel II

  2. Britannica. Behaviorisme .

  3. Güzel O, Sahin I, Ryan C. Push-motivatie-gebaseerde emotionele opwinding: een onderzoeksstudie in een kustbestemming . J Destination Market Manage . 2020;16:100428. doi:10.1016/j.jdmm.2020.100428

  4. Henry CD. Humanistische psychologie en inleidende leerboeken: een 21e-eeuwse herwaardering . Humanistic Psycholog . 2017;45(3):281-294. doi:10.1037/hum0000056

  5. Silverman K, Jarvis BP, Jessel J, Lopez AA. Prikkels en motivatie . Transl Issues Psychol Sci . 2016;2(2):97-100. doi:10.1037/tps0000073

  6. Osafo E, Paros A, Yawson RM. Valence-instrumentality-expectancy model van motivatie als een alternatief model voor het onderzoeken van ethisch leiderschapsgedrag . SAGE Open . 2021;11(2). doi:10.1177/21582440211021896

  7. Lloyd R, Mertens D. Verwachten meer van de verwachtingstheorie: Geschiedenis dringt aan op inclusie van sociale context . Int Manage Rev. 2018;14(1):28-43.

Aanvullende lectuur

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top