Wat is autocratisch leiderschap?

Autocratische leiders maken doorgaans keuzes op basis van hun ideeën en oordelen en accepteren zelden advies van volgers. Autocratisch leiderschap omvat absolute, autoritaire controle over een groep.

Net als andere leiderschapsstijlen heeft de autocratische stijl zowel voordelen als zwakheden. Hoewel degenen die te veel op deze aanpak vertrouwen vaak als bazig of dictatoriaal worden gezien, kan dit niveau van controle voordelen hebben en in bepaalde situaties nuttig zijn.

Wanneer en waar de autoritaire stijl het meest bruikbaar is, kan afhangen van factoren zoals de situatie , het type taak waaraan de groep werkt en de kenmerken van de teamleden. Als u geneigd bent dit type leiderschap te gebruiken met een groep, kan het nuttig zijn om meer te leren over uw stijl en de situaties waarin deze stijl het meest effectief is.

Kenmerken van autocratisch leiderschap

Enkele van de belangrijkste kenmerken van autocratisch leiderschap zijn:

• Staat weinig of geen inbreng van groepsleden toe
• Vereist dat leiders bijna alle beslissingen nemen
• Geeft leiders de mogelijkheid om werkmethoden en -processen te dicteren
• Geeft de groep het gevoel dat ze niet vertrouwd worden met beslissingen of belangrijke taken
• Heeft de neiging om zeer gestructureerde en zeer rigide omgevingen te creëren
• Ontmoedigt creativiteit en out-of-the-box denken
• Stelt regels vast en is geneigd deze duidelijk te omschrijven en te communiceren

Er zijn ook drie primaire typen autocratisch leiderschap: Directief (rigide), permissief (iets flexibeler) en paternalistisch (streng maar in evenwicht met zorg en aandacht).

Voordelen van autocratisch leiderschap

De autocratische stijl klinkt vaak nogal negatief. Dat kan zeker het geval zijn als het te vaak wordt gebruikt of wordt toegepast op de verkeerde groepen of situaties. Autocratisch leiderschap kan echter in sommige gevallen nuttig zijn, zoals wanneer er snel beslissingen moeten worden genomen zonder overleg met een grote groep mensen.

Sommige projecten vereisen  sterk leiderschap  om dingen snel en efficiënt te bereiken. Wanneer de leider de meest deskundige persoon in de groep is, kan de autocratische stijl leiden tot snelle en effectieve beslissingen. De autocratische leiderschapsstijl kan nuttig zijn in de volgende gevallen:

Geeft richting

Autocratisch leiderschap kan effectief zijn in kleine groepen waar leiderschap ontbreekt . Heb je ooit met een groep studenten of collega’s aan een project gewerkt dat ontspoorde door slechte organisatie, een gebrek aan leiderschap en een onvermogen om deadlines te stellen?

Als dat zo is, is de kans groot dat uw cijfer of werkprestaties eronder lijden. In zulke situaties kan een sterke leider die een autocratische stijl hanteert, de leiding nemen over de groep, taken toewijzen aan verschillende leden en vaste deadlines stellen voor projecten die afgerond moeten worden.

Dit soort groepsprojecten werken over het algemeen beter als één persoon de rol van leider krijgt toegewezen of de taak gewoon op zich neemt. Door duidelijke rollen te bepalen, taken toe te wijzen en deadlines vast te stellen, is de kans groter dat de groep het project op tijd afrondt en dat iedereen een gelijke bijdrage levert.

Verlicht druk

Deze leiderschapsstijl kan ook goed worden gebruikt in gevallen waarin er veel druk bij komt kijken. In situaties die bijzonder stressvol zijn, zoals tijdens militaire conflicten, kunnen groepsleden de voorkeur geven aan een autocratische stijl.

Hierdoor kunnen groepsleden zich richten op het uitvoeren van specifieke taken zonder zich zorgen te maken over het nemen van complexe beslissingen. Hierdoor kunnen groepsleden ook zeer bedreven worden in het uitvoeren van bepaalde taken, wat uiteindelijk gunstig is voor het succes van de hele groep.

Aanbiedingen Structuur

Ook productie- en bouwwerkzaamheden kunnen profiteren van de autocratische stijl. In deze situaties is het essentieel dat elke persoon een duidelijk toegewezen taak, een deadline en regels heeft om te volgen.

Nadelen van autocratisch leiderschap

Hoewel autocratisch leiderschap soms nuttig kan zijn, zijn er ook veel gevallen waarin deze leiderschapsstijl problematisch kan zijn. Mensen die misbruik maken van een autocratische leiderschapsstijl worden vaak gezien als bazig, controlerend en dictatoriaal. Dit kan soms leiden tot wrok onder groepsleden.

Groepsleden kunnen het gevoel krijgen dat ze geen inbreng of zeggenschap hebben over hoe dingen gedaan worden, en dit kan met name problematisch zijn wanneer vaardige en capabele teamleden het gevoel hebben dat hun kennis en bijdragen worden ondermijnd. Enkele veelvoorkomende problemen met autocratisch leiderschap: 

Ontmoedigt groepsinbreng

Omdat autocratische leiders beslissingen nemen zonder de groep te raadplegen, vinden mensen in de groep het misschien vervelend dat ze geen ideeën kunnen aandragen. Onderzoekers hebben ook ontdekt dat autocratisch leiderschap vaak resulteert in een gebrek aan creatieve oplossingen voor problemen, wat uiteindelijk de groep kan benadelen om te presteren.

Het schaadt het moreel

Autocratisch leiderschap kan in sommige gevallen ook het moreel van de groep aantasten. Mensen voelen zich gelukkiger en presteren beter als ze het gevoel hebben dat ze bijdragen aan de toekomst van de groep. Omdat autocratische leiders doorgaans geen input van teamleden toestaan, beginnen volgers zich ontevreden en onderdrukt te voelen.

Hoe succesvol te zijn met autocratisch leiderschap

De autocratische stijl kan in sommige settings nuttig zijn, maar heeft ook zijn valkuilen en is niet geschikt voor elke setting en elke groep. Als dit uw dominante leiderschapsstijl is, zijn er dingen die u moet overwegen wanneer u een leiderschapsrol bekleedt. 

Luister naar teamleden

U verandert misschien niet van gedachten en implementeert hun advies niet, maar ondergeschikten moeten het gevoel hebben dat ze hun zorgen kunnen uiten. Autocratische leiders kunnen teamleden soms het gevoel geven dat ze genegeerd of zelfs afgewezen worden.

Stel duidelijke regels op

Om te kunnen verwachten dat teamleden zich aan de regels houden, moet u er eerst voor zorgen dat de richtlijnen duidelijk zijn en dat iedereen in uw team zich er volledig van bewust is.

Zorg voor hulpmiddelen

Zodra uw ondergeschikten de regels begrijpen, moet u er zeker van zijn dat ze daadwerkelijk de opleiding en vaardigheden hebben om de taken uit te voeren die u hen voorlegt. Als ze extra assistentie nodig hebben, bied dan toezicht en training om deze kenniskloof te dichten.

Wees betrouwbaar

Inconsistente leiders kunnen snel het respect van hun teams verliezen. Volg de regels die u hebt opgesteld en handhaaf ze. Stel vast dat u een betrouwbare leider bent en dat uw team uw richtlijnen waarschijnlijker zal volgen omdat u vertrouwen met hen hebt opgebouwd.

Succes herkennen

Je team kan snel de motivatie verliezen als ze alleen maar worden bekritiseerd als ze fouten maken, maar nooit worden beloond voor hun successen. Probeer succes meer te erkennen dan dat je fouten aanwijst. Door dit te doen, zal je team veel positiever reageren op je correctie.

Bent u een autocratische leider?

Doe onze snelle en gratis quiz om erachter te komen of u neigt naar autocratisch leiderschap of naar een van de andere leiderschapsstijlen.

Afhaalmaaltijden

Hoewel autocratisch leiderschap een aantal potentiële valkuilen kent, kunnen leiders leren om elementen van deze stijl verstandig te gebruiken. Een autocratische stijl kan bijvoorbeeld effectief worden gebruikt in situaties waarin de leider het meest deskundige lid van de groep is of toegang heeft tot informatie die andere leden van de groep niet hebben.

In plaats van kostbare tijd te verspillen aan het raadplegen van minder deskundige teamleden, kan de deskundige leider snel beslissingen nemen die in het beste belang van de groep zijn. Autocratisch leiderschap is vaak het meest effectief wanneer het wordt gebruikt voor specifieke situaties. Het in evenwicht brengen van deze stijl met andere benaderingen, waaronder  democratische  of transformationele stijlen, kan vaak leiden tot betere groepsprestaties.