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A teoria da liderança do grande homem sugere que alguns indivíduos nascem com características que naturalmente os tornam líderes habilidosos. De acordo com essa visão, os líderes nascem, não são feitos. Também sugere que os líderes assumem autoridade quando seus traços de liderança são necessários.
Você já ouviu a frase “Grandes líderes nascem, não são feitos”? Esta citação resume o princípio básico da teoria do grande homem sobre liderança, que sugere que a capacidade de liderança é inata. De acordo com esta teoria, você é um líder nato ou não.
O termo “grande homem” foi usado porque, na época, a liderança era considerada principalmente uma qualidade masculina, especialmente em termos de liderança militar.
Índice
Origens da Teoria da Liderança do Grande Homem
A teoria da liderança do grande homem se tornou popular durante o século XIX. A mitologia por trás de alguns dos líderes mais famosos do mundo, como Abraham Lincoln, Júlio César, Mahatma Gandhi e Alexandre, o Grande, ajudou a contribuir para a noção de que grandes líderes nascem e não são feitos.
Visões de Carlyle sobre liderança
Em muitos exemplos, parece que o homem certo para o trabalho parece surgir quase magicamente para assumir o controle de uma situação e liderar um grupo de pessoas para a segurança ou o sucesso. O historiador Thomas Carlyle também teve uma grande influência nessa teoria de liderança. Ele afirmou: “A história do mundo é apenas a biografia de grandes homens.”
Segundo Carlyle, os líderes eficazes são aqueles dotados de inspiração divina e das características certas.
Pesquisa de liderança inicial
Algumas das primeiras pesquisas sobre liderança analisaram pessoas que já eram líderes bem-sucedidos. Esses indivíduos geralmente incluíam governantes aristocráticos que alcançaram sua posição por direito de nascença. Como pessoas de menor status social tinham menos oportunidades de praticar e alcançar papéis de liderança, isso contribuiu para a ideia de que liderança é uma habilidade inerente.
Mesmo hoje, as pessoas frequentemente descrevem líderes proeminentes como tendo as qualidades ou personalidade certas para a posição. Isso implica que características inerentes são o que tornam essas pessoas líderes eficazes.
Natureza vs. Criação
A teoria da liderança do grande homem é um exemplo do uso da “natureza” para explicar o comportamento humano. O debate natureza vs. criação na psicologia sugere que algumas habilidades são inatas, enquanto outras são adquiridas por meio do aprendizado e da experiência. Nesse caso, a teoria do grande homem sugere que a natureza desempenha o papel dominante na capacidade de liderança.
Exemplos da Teoria da Liderança do Grande Homem
Alguns exemplos de figuras históricas famosas que são frequentemente citadas como exemplos de “grandes homens” incluem:
- Abraham Lincoln : O 16º presidente dos Estados Unidos conduziu a União durante a Guerra Civil e assinou a Proclamação da Emancipação. Sua liderança durante esse período tumultuado é frequentemente vista como um exemplo de como grandes líderes parecem nascer com habilidades específicas que os tornam destinados a liderar.
- Martin Luther King, Jr .: O líder dos direitos civis foi influente na luta pelos direitos civis durante a década de 1960. Suas características de liderança, incluindo suas habilidades de persuasão e carisma, são frequentemente citadas como exemplos de como traços inatos contribuem para a capacidade de liderança.
- Mahatma Gandhi : O líder espiritual e político que liderou o movimento bem-sucedido pela independência da Índia do domínio britânico defendeu a resistência não violenta. Sua resiliência, sabedoria e visão fizeram dele uma inspiração na luta pela liberdade na Índia e em todo o mundo.
Outros líderes frequentemente usados como exemplos da teoria do grande homem da liderança incluem George Washington, Winston Churchill e Nelson Mandela. Carlyle citou outras figuras em seu livro “Heroes and Hero-Worship”, incluindo Odin, Muhammad, William Shakespeare, Martin Luther, Jean-Jacques Rousseau e Napoleão Bonaparte.
Críticas à Teoria da Liderança do Grande Homem
A teoria da liderança do grande homem tem sido objeto de considerável debate e crítica. A seguir estão algumas das principais críticas a essa abordagem para explicar liderança.
Resposta de Herbert Spencer
O sociólogo Herbert Spencer sugeriu que os líderes eram produtos da sociedade em que viviam. Em “The Study of Sociology”, Spencer escreveu:
“Você deve admitir que a gênese de um grande homem depende da longa série de influências complexas que produziram a raça na qual ele aparece, e do estado social no qual essa raça cresceu lentamente… Antes que ele possa refazer sua sociedade, sua sociedade deve fazê-lo.”
Relato incompleto de liderança
Um dos problemas críticos com a teoria do Grande Homem de liderança é que nem todas as pessoas que possuem as chamadas qualidades naturais de liderança se tornam grandes líderes. Se a liderança fosse simplesmente uma qualidade inata, todas as pessoas que possuem os traços necessários acabariam se encontrando em papéis de liderança.
Ignora fatores situacionais
Em vez disso, a pesquisa descobriu que liderança é um assunto surpreendentemente complexo e vários fatores influenciam o quão bem-sucedido um líder em particular pode ou não ser. Características do grupo, o líder no poder e a situação interagem para determinar que tipo de liderança é necessária e a eficácia dessa liderança.
Negligencia o desenvolvimento de habilidades
A teoria do grande homem da liderança também falha em explicar como as habilidades de liderança podem ser desenvolvidas. Ela simplifica demais a liderança e foca em um conjunto muito restrito de habilidades que podem não ser eficazes ou apropriadas em todos os contextos ou situações. Visões modernas enfatizam que as habilidades de liderança podem ser aprendidas e aprimoradas com a prática.
O psicólogo William James defendeu as ideias de Carlyle, sugerindo que são as características inatas dos indivíduos que moldam seus ambientes. A teoria foi criticada por outros em forma literária, inclusive em “Guerra e Paz”, de Leon Tolstói.
Visões contemporâneas da teoria do grande homem
A teoria do grande homem foi uma teoria inicial influente de liderança, mas caiu em desuso na pesquisa moderna sobre liderança. As ideias contemporâneas adotam uma visão mais sutil e complexa dos muitos fatores que influenciam a liderança, incluindo as características dos membros do grupo e o papel da situação .
Embora a teoria do grande homem tenha sido amplamente substituída por outras ideias, elementos dela ainda são relevantes hoje. A teoria não explica ou considera completamente os muitos aspectos da liderança, mas a existência de características específicas que contribuem para uma grande liderança ainda é de interesse para pesquisadores contemporâneos.
Hoje, especialistas reconhecem que a liderança é complexa e que características inatas por si só não explicam como e por que alguns líderes são bem-sucedidos.