Как стадное чувство объясняет наше поведение

силуэт толпы людей

dwphotos/iStock/Getty Images Plus


Стадное чувство, также известное как менталитет толпы или менталитет толпы, является психологическим явлением, которое существенно влияет на поведение человека. Оно возникает, когда люди принимают убеждения, поведение или отношение большинства в группе, часто за счет собственных суждений или индивидуальности . Такое поведение можно наблюдать в различных аспектах повседневной жизни, от модных тенденций до инвестиционных решений и даже политических пристрастий.

Понимание принципов, лежащих в основе стадного мышления, может дать вам возможность лучше осознать его влияние на вашу жизнь и научиться делать более осознанный выбор. Когда мы осознаем и понимаем влияние стадного мышления, мы можем сохранить свою уникальность и автономию, несмотря на сильное общественное давление.

Каковы примеры стадного инстинкта?

Стадное чувство можно наблюдать как в исторических, так и в гипотетических ситуациях. Вот несколько примеров, иллюстрирующих его распространенность и влияние:

  • Пузыри фондового рынка : инвесторы могут следовать за толпой, покупая переоцененные акции, что приводит к финансовым пузырям и последующим крахам. Пузырь доткомов и пузырь на рынке жилья являются яркими примерами того, как стадное чувство может привести к нестабильности рынка и финансовым потерям.
  • Тенденции моды:  Люди часто перенимают популярные стили одежды и бренды, на которые повлияли предпочтения большинства. Быстрое принятие и последующий отказ от тенденций может иметь значительные экологические и экономические последствия, такие как увеличение отходов и финансовая нагрузка на людей.
  • Социальные сети:  Распространение вирусного контента и желание следить за популярными аккаунтами или заниматься трендовыми темами можно отнести к стадному менталитету. Это явление может создавать эхо-камеры, где люди подвергаются воздействию в первую очередь контента, который соответствует их существующим убеждениям и предпочтениям, ограничивая их воздействие на различные точки зрения и усиливая существующие предубеждения .
  • Политические движения : людям свойственно следовать популярным мнениям и идеям, даже если они не полностью их понимают или поддерживают. Рост экстремистских политических движений на протяжении всей истории можно частично объяснить стадным менталитетом, поскольку люди присоединяются к доминирующей группе, часто из страха подвергнуться остракизму или преследованиям. Рост нацистской Германии — один из таких примеров.
  • Панические покупки:  во время кризиса люди могут из страха скупать предметы первой необходимости, что приводит к дефициту и еще больше усугубляет ситуацию. Пандемия COVID-19 привела к широко распространенной панической скупке таких вещей, как туалетная бумага, дезинфицирующее средство для рук и маски для лица, что создает дополнительный стресс и проблемы.

Распознавание признаков стадного инстинкта

Чтобы распознать стадное чувство у себя и других, можно обратить внимание на следующие признаки:

  • Конформизм : люди могут менять свои убеждения или поведение, чтобы соответствовать большинству, даже если ранее они придерживались других мнений. Это может проявляться по-разному: от принятия популярных взглядов в социальных сетях до следования последним модным тенденциям.
  • Страх упустить что-то (FOMO):  Тревога, связанная с тем, что вас оставили позади или исключили из популярного тренда или вида деятельности, может заставить людей конформизироваться. FOMO может привести к импульсивному принятию решений и постоянной потребности быть в курсе последних новостей, тенденций и событий.
  • Групповая поляризация : когда люди взаимодействуют внутри группы, они могут принимать более экстремальные мнения, усиливая коллективные убеждения группы. Это может привести к эскалации конфликтов, маргинализации точек зрения меньшинства и потенциальному групповому мышлению — явлению, когда члены группы отдают приоритет консенсусу над критическим мышлением и рациональным принятием решений.
  • Подавление инакомыслия:  люди могут быть отбиты от выражения противоположных мнений или оспаривания статус-кво, что приводит к отсутствию разнообразия в мышлении и принятии решений. В некоторых случаях это подавление может привести к подавлению критических голосов, создавая среду, в которой потенциальные проблемы или альтернативные точки зрения не рассматриваются должным образом.

Что является причиной стадного чувства?

Стадное чувство можно объяснить несколькими факторами. На вершине этого списка находится социальное влияние. Мы по своей природе социальные существа и часто обращаемся к другим за руководством или подтверждением, особенно в неопределенных ситуациях. Это может привести к конформизму.

Как люди, наши мозги склонны использовать ментальные сокращения, которые иногда заставляют нас зависеть от взглядов и поведения других вместо того, чтобы мыслить критически. Примером когнитивного предубеждения, которое способствует стадному менталитету, является предвзятость подтверждения, когда вы выборочно ищете информацию, которая поддерживает ваши существующие убеждения.

У среднестатистического человека также есть врожденное стремление принадлежать и соответствовать групповым нормам. Это дает чувство безопасности и принятия. Даже если они не обязательно согласны с идеями и практиками своих соседей, люди иногда перенимают их из страха остаться в одиночестве .

Когда люди наблюдают за действиями других и предполагают, что они основаны на точной информации, они могут последовать их примеру, создавая эффект домино. Это может привести к быстрому распространению убеждений или поведения в группе, даже если первоначальная информация неверна или вводит в заблуждение.

Может ли стадное чувство быть полезным?

В определенных обстоятельствах стадное чувство может иметь положительные эффекты. В ситуациях, когда у людей ограниченная информация или опыт, следование большинству может привести к лучшим результатам, поскольку коллективные знания группы перевешивают знания любого отдельного человека.

Например, краудсорсинговые решения или прогнозы часто могут быть точнее, чем у отдельных экспертов. Успех онлайн-энциклопедий, таких как Wikipedia, является примером этого. Wikipedia построена на коллективных знаниях и усилиях. Пользователи несут ответственность за разработку, обновление и поддержание ее огромной коллекции записей.

Когда все в группе следуют одним и тем же правилам, все в группе работают лучше вместе и чувствуют себя более связанными. Это особенно важно, когда людям нужно сотрудничать в проекте или принимать решения коллективно.

При принятии быстрого решения опора на коллективное суждение группы может ускорить процесс и сэкономить время. Это полезно в кризисных или напряженных ситуациях , когда требуются быстрые действия. Крайне важно тщательно взвесить потенциальные выгоды и риски следования за толпой, включая подавление индивидуальности, увековечение дезинформации и возможность принятия плохих решений на основе группового поведения.

Как не следовать за толпой

Чтобы противостоять влиянию стадного инстинкта и сохранить чувство индивидуальности, рассмотрите возможность реализации следующих стратегий:

  • Развивайте самосознание : рассмотрите свои принципы, убеждения и предпочтения и определите, отражает ли ваше поведение ваше истинное «я» или оно подвержено внешнему давлению. Регулярная саморефлексия может помочь вам обрести более сильное чувство идентичности и принимать более аутентичные решения.
  • Примите критическое мышление:  подвергайте сомнению обоснованность популярных мнений и тенденций и взвешивайте все «за» и «против» перед принятием решений. Развитие сильных навыков критического мышления может помочь вам противостоять соблазну стадного менталитета и делать более осознанный и объективный выбор.
  • Ищите различные точки зрения:  общайтесь с людьми с разными точками зрения, происхождением и опытом, чтобы получить более широкое понимание проблем и избежать группового мышления. Активный поиск альтернативных точек зрения может помочь вам оспорить свои предположения и развить более тонкое понимание сложных тем.
  • Будьте спокойны с неопределенностью : осознайте, что чувство неуверенности в некоторых ситуациях является нормальным и что следование за толпой не всегда является лучшим вариантом действий. Принятие неопределенности может помочь вам противостоять давлению, чтобы вписаться и принимать решения, основанные на собственной интуиции.
  • Развивайте уверенность:  укрепляйте свою самооценку и доверие к своим суждениям, чтобы чувствовать себя способным принимать независимые решения. Развитие уверенности в себе может помочь вам противостоять тяге стадного менталитета и справляться с социальными ситуациями с большей независимостью и устойчивостью.

Мы можем улучшить себя и общество, сопротивляясь стадному менталитету и делая независимый выбор. Это означает развитие навыков критического мышления и признание своей индивидуальности. Это может создать более разнообразное и инклюзивное сообщество, где коллективные решения принимаются с уважением личной автономии и независимого мышления.

7 Источников
MindWell Guide использует только высококачественные источники, включая рецензируемые исследования, для подтверждения фактов в наших статьях. Ознакомьтесь с нашим редакционным процессом, чтобы узнать больше о том, как мы проверяем факты и сохраняем точность, надежность и достоверность нашего контента.
  1. Чжан В., Ян Д., Цзинь Дж., Дяо Л., Ма Ц. Нейронная основа стадных решений в кластеризации предприятий: исследование потенциала, связанного с событиями. Front Neurosci. 2019;13:1175. doi:10.3389/fnins.2019.01175

  2. Ниинимяки К., Петерс Г., Дальбо Х., Перри П., Риссанен Т., Гвилт А. Экологическая цена быстрой моды. Nat Rev Earth Environ. 2020;1(4):189-200. doi:10.1038/s43017-020-0039-9

  3. Lee YC, Wu WL, Lee CK. Как COVID-19 запускает наше стадное поведение? Восприятие риска, состояние тревожности и доверие . Front Public Health. 2021;9:587439. doi:10.3389/fpubh.2021.587439

  4. Университет Алверния. Групповая поляризация в социальной психологии.

  5. Baddeley M. Стадность, социальное влияние и принятие экономических решений: социально-психологический и нейробиологический анализ. Phil Trans R Soc B. 2010;365(1538):281-290. doi:10.1098/rstb.2009.0169

  6. Теплицкий М., Лу Г., Дуэд Э. Усиление влияния открытого доступа: Википедия и распространение науки . Журнал Ассоциации информационной науки и технологий. 2017;68(9):2116-2127.

  7. Врис МФРК де. Как освободиться от стадного инстинкта . Знания INSEAD.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top