Командная работа воплощает мечту в реальность: важность совместной работы

Вы, вероятно, видели фразу «Командная работа заставляет мечту работать» напечатанной на офисных кружках и мотивационных плакатах. Но что именно она означает и как выглядит хорошая командная работа?

Первоначально это высказывание придумал американский священнослужитель Джон К. Максвелл. Максвелл опубликовал одноименную книгу в 2002 году, в которой написал: «Командная работа заставляет мечту работать, но видение становится кошмаром, когда у лидера большая мечта и плохая команда». В своей книге Максвелл обсуждает важность совместной работы и делится некоторыми принципами создания сильной команды.

Фраза прижилась и стала популярной с годами. В этой статье мы рассмотрим преимущества командной работы, характеристики хорошей командной работы, а также некоторые шаги, которые помогут вам стать хорошим командным игроком и построить сильную команду.

Почему командная работа делает мечту реальностью

Ниже доктор Романофф объясняет, почему важна командная работа и какие преимущества она может дать:

• Улучшает эффективность и производительность: Командная работа важна, поскольку в составе команды можно достичь гораздо большего, чем в одиночку. Успешные команды гораздо более эффективны и результативны в выполнении задач, чем отдельные лица.
• Производит лучшие решения: Командная работа дает возможность различным точкам зрения решать проблемы и находить решения, которые являются более ресурсными и эффективными, чем вклад одного человека. Когда вносят вклад несколько человек, объединяются больше знаний, точек зрения и обратной связи, помогая членам команды прийти к более целостным решениям.
• Предлагает больший пул ресурсов: Каждый член команды может вносить свой вклад в выполнение задачи, свои усилия, знания, способности и сильные стороны. Команда может использовать ресурсы, предоставляемые каждым членом, для решения новых задач.
• Способствует росту и обучению: когда люди работают вместе, у каждого члена команды есть возможность учиться и расти как в личном, так и в профессиональном плане.
• Создает прочные связи между членами команды: сотрудничество в выполнении общих задач, помощь другим и совместная работа помогают членам команды укреплять прочные связи. Люди сближаются, когда работают вместе ради общей цели в вдохновляющей и поддерживающей среде.
• Развивает чувство принадлежности: командная работа также задействует нашу человеческую потребность в принадлежности к сообществу или группе и чувстве, что мы работаем над чем-то большим, чем мы сами.
• Снижает стресс: люди, как правило, чувствуют большую поддержку, когда они являются частью команды. Они часто испытывают меньший воспринимаемый стресс, поскольку не сталкиваются с проблемой в одиночку.

Характеристики хорошей командной работы

По словам доктора Романофф, вот некоторые характеристики хорошей командной работы: 

• Общая цель: Успешная команда формулирует и согласовывает общую цель, которая имеет значение для ее членов. Общее понимание цели, к которой стремится команда, имеет решающее значение, чтобы все были на одной волне, и команда могла действовать как сплоченное целое.
• Сотрудничество: Важно, чтобы члены команды активно слушали друг друга, сотрудничали друг с другом и помогали друг другу, когда это необходимо. Совместный подход приводит к более эффективному и результативному результату.
• Уважение: Когда люди чувствуют уважение со стороны своих товарищей по команде, они могут свободно делиться идеями и мнениями, не боясь быть отвергнутыми или осужденными. Этот уровень безопасности создает основу для большей приверженности среди товарищей по команде, оригинальности и новизны.
• Доверие: существует доверие, что каждый член команды выполнит свою роль и свои обязательства. Члены команды серьезно относятся к своим обязанностям и обязуются выполнять их от имени отдельных членов, а также коллективной группы. Каждому члену также доверяют ставить интересы команды выше своих собственных.
• Координация: Команда хорошо организована, поэтому все систематически и эффективно работают вместе, соблюдая сроки и общие цели. Эффективная коммуникация и координация являются основой хорошей командной работы.
• Сильные межличностные отношения: Между членами команды существуют прочные отношения. Члены команды заботятся друг о друге, и отношения глубже, чем просто их роли в команде. Например, есть знания и обмен информацией о личной жизни людей, а также интерес к талантам, навыкам и интересам других. Члены команды находят время, чтобы отпраздновать достижения или устроить общественные мероприятия вне работы, чтобы узнать друг друга как людей.
• Эффективное разрешение конфликтов: члены команды понимают, что конфликт неизбежен, но они способны успешно управлять им и разрешать его, ставя командную цель выше индивидуальных разногласий и конфликтов. Это означает решение проблем среди членов команды по мере их возникновения, а не заталкивание их под ковер, а также сохранение разногласий между членами в перспективе, чтобы они не перекрывали миссию группы.

Как наладить хорошую командную работу

Доктор Романофф делится некоторыми стратегиями, которые помогут вам наладить хорошую командную работу:

• Определите цель: Определите миссию и цель команды. Их можно разработать совместно с товарищами по команде, поскольку члены команды, скорее всего, будут более заинтересованы, если они будут играть роль в выборе целей, которые лично для них значимы.
• Регулярно запрашивайте и предоставляйте обратную связь: проверка с членами команды — лучший способ реализовать необходимые изменения. Это не обязательно должен быть формальный процесс. Вместо этого открытое обсуждение того, как чувствуют себя члены команды, может быть нормализовано как часть культуры команды.
• Поддерживайте прозрачность: будьте прозрачны не только в отношении цели команды, но и в отношении цели более мелких задач и мандатов. Это помогает людям понять, как каждая работа и пункт повестки дня вносят вклад в общую миссию организации.
• Сделать обучение постоянным приоритетом: предлагать тренинги, материалы для чтения и ресурсы членам команды. Привлекать людей для обучения новым темам и проводить мероприятия, на которых члены команды могут делиться новой информацией и увлечениями со своими товарищами по команде.
• Признавайте достижения: хвалите членов команды за хорошо выполненную работу и добивайтесь признания их хорошей работы коллегами и руководителями. 
• Развивайте культуру благодарности: может быть полезно развивать культуру благодарности , побуждая членов команды размышлять о том, за что они благодарны в команде или в течение дня, чтобы помочь им поразмышлять о том, что они ценят в других.

Как стать хорошим командным игроком

Если вы задаетесь вопросом, как стать хорошим командным игроком, у доктора Романофф есть несколько советов, которые могут вам помочь:

• Приверженность цели: приверженность групповому процессу и цели команды. 
• Возьмите на себя ответственность: Относитесь к своим задачам и обязанностям серьезно. Будьте ответственны перед собой и своими товарищами по команде. Осознавайте, как ваши действия влияют на команду.
• Будьте гибкими: будьте гибкими , открытыми к изменениям и готовыми брать на себя новые задачи или обязанности, чтобы помочь своей команде.
• Работайте со своими коллегами, а не против них: Не соревнуйтесь со своими коллегами. Вместо этого старайтесь работать вместе ради общей цели и помогать друг другу.
• Поддерживайте позитивный настрой: будьте позитивны и оптимистичны. Этот настрой заразителен и привлечет к вам других членов команды.
• Оставайтесь верными своим ценностям: будьте честны и высказывайте свое мнение, отстаивая общее благо и ценности группы, даже если это означает идти вразрез с тем, что говорят другие члены группы.

Если вы когда-либо были частью команды, которая просто сработала, вы знаете, что быть частью команды может быть увлекательно и приятно. Будь то дома, на работе, на игровой площадке или в отношениях, совместная работа в составе команды дает несколько преимуществ.